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财务会计与管理会计论文 浅谈财务会计与管理会计关系 摘要：本文探讨了财务会计和管理会计之间的联系，并就二者之间的联系分析了在企业的生产经营中实现财务会计和管理会计有效融合的可能性，使财务会计和管理会计这两项重要的会计工作能够发挥合力，为企业的管理工作锦上添花，实现企业的有效管理，增强企业的竞争力。 关键词：财务会计;管理会计;关系 一、财务会计与管理会计之间的联系 首先，管理会计的职能和内容的形成是以财务会计的内容和职能为基础的，管理会计师财务会计的进一步延伸。 管理会计是在社会经济逐渐发展，企业管理权和经营权逐渐分离的社会背景之下产生的，为了使自己的内部管理更加完善，企业的管理会计应运而生，并以此提高企业内部的管理效益和运营效果，增强企业的市场竞争力，降低企业的生产成本。管理会计的一大特色是实施预算管理，这里所指的预算管理不仅包括全面预算也包括责任预算，要求企业确定生产经营目标，并建立起相应的责任中心体系，并全面考核、分析和评价预算执行情况，以使企业的生产经营管理活动在可控范围内，虽然理论上讲全面预算和责任预算均属于管理会计的工作范围，但是在本质上，预算管理的实施还是根源于企业内部的财务会计工作的。 其次，财务会计和管理会计作为会计的两大重要分支，二者都具有考核和控制的职能。 在市场经济快速发展的社会背景之下，管理会计考核的是企业的经济效益，控制的重点放在企业经济效益最大化之上，从而实现预算管理工作、成本控制工作和人员的激励工作进行有效的评价和改进。财务会计的考核和控制工作主要是考核和评价企业的生产经营活动，检查企业的生产成本，并将实际的生产经营状况和企业内部制定的目标和预算进行对比和比较，如果存在较大的差异，企业要分析原因、找到对策。传统的财务会计和新兴的管理会计为了实现有效的考核，就必须重视监督机制的完善。管理会计监督时应该注重责任会计制度的完善和实施，在企业内部建立起责任中心;而财务会计工作监督重点则放在对核算单位的详细划分上，在企业内部实行经济责任制，不断提高经济效益。 最后，财务会计的财务报表囊括了管理会计的内容。 当前的财务会计制度将以前属于管理会计报表的内容纳入到其外部公开的报表之中去。有些企业已经将原本属于企业内部管理使用的、不对外公开的财务信息公布在对外财务报表之中，目前，我国的会计准则并没有要求企业制定管理会计报表，所以，财务部门应该根据财务管理方法和企业自身的需求去解决实际生产经营中的问题，根据财务报表信息综合分析和评价企业在某一会计期间内的经营状况，力求为管理会计提供有效、科学信息。通过资产负债表，企业能够获得资产负债率、流动比率、存货周转率等管理会计需要的相关信息;通过利润表，企业能够获得经营利润率、经营边际率、本量利相关管理会计信息。所以，管理会计和财务会计相互渗透、互相影响。 二、管理会计和财务会计的相互融合 1.管理会计和财务会计相互融合的前提和基础 尽管管理会计和财务会计存在一些区别，但是如果二者能够在管理和实践上实现相互融合，则会很大程度上促进企业管理工作的向前发展。从本质上来说，会计是一种管理工作，其工作主旨在于提高企业的生产经营效益，并运用专门的工作方法对企业的生产经营活动进行系统而全面地核算和监督，使得企业的生产经营活动有序进行，我们可以说会计工作占据企业管理工作的一个重要部分，是企业管理工作的重要组成部分。 所以，我国的企业在制定会计管理系统的管理目标时，应该充分考虑到设置的目标对企业生产经营活动的促进和激发作用，将企业的生产经营活动划分为不同的时间段，以便获取短期内的监督数据，使会计管理系统能够和企业目标之间实现有效衔接，在会计管理系统中，财务会计重视的是企业生产经营状况的整体记录和把握，管理会计侧重点在预测，决策，控制和分析。 2.管理会计是作为财务会计职能的延伸而存在的 为了在激烈的市场竞争中获得市场地位，形成足够的竞争力，企业就必须重视内部管理工作，运用新兴的管理会计理念对企业重要的财务信息进行重新梳理和整理，可以为提高企业的管理效率提供有效保障。管理会计的内容和职能建立在财务会计的基础之上，结合了当前最前沿的管理理念和管理技术，对企业的财务状况和经营成果进行具体地分析，并在此基础上制定全面预算和责任预算，明确每一个部门的工作目标，提高各个部门的工作效率。从理论上来说，财务会计的服务对象是体现在物质方面，而管理会计的服务对象则体现在会计信息处理上。财务信息在不断的改革和创新的过程中，应该想着管理会计的要求靠拢，不断扩大信息的范围，管理会计在发展的过程中应该遵守财务会计的准则和制度，二者做到相互促进，共同发展。 3.财务会计和管理会计工作的最