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集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-DQS58-MG198)
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路桥施工中存在的问题及解决措施
路桥施工中存在的问题及解决措施
【摘要】:路桥工程作为基础设施的重要组成部分,为我国经济的发展和方便人们的出行起到了非常重要作用,本文以下内容将对路桥施工中存在的问题进行简要的分析,并提出了解决措施,仅供参考。
【关键词】:路桥施工;基础设施;解决措施
Abstract]:TheLuqiaoprojectasanimportantportionoftheinfrastructure,asChinaseconomicdevelopmentandisconvenientforpeopletoplayaveryimportantrole,thepaperfollowinginLuqiaoproblemsinconstructionareanalyzed,andthesolvingmeasurewasputforward,forreferenceonly.
[Keywords]:Luqiaoconstruction;infrastructure;solvingmeasures
中图分类号:U41文献标识码:A文章编号
1、前言
改革开放以来,随着经济的不断发展,我国的基础设施建设迎来了高潮,路桥工程作为基础设施的重要组成部分,也得到很大的发展,为我国经济的发展和人们的出行方便做出了很大的贡献,然而由于种种原因,路桥施工的质量事故不断,不仅带来了很大的经济损失,甚至威胁到了人们的生命安全,造成了很坏的社会影响。本为以下内容将根据作者多年的实践经验,对路桥施工中的存在的问题进行简要的分析,并提出解决措施,仅供参考。
2、路桥施工中存在的问题
根据作者多年的实践经验,认为在路桥施工中主要存在如下几个方面的问题:第一,工程管理体系不完善。路桥工程单位没有建立完善的工程管理体系,缺乏对路桥工程施工质量的管理,是无法保证路桥工程质量,也会给交通路线的运行安全埋下隐患。例如,路桥工程企业没有实行项目法人制、没有建立完善的合同管理制度、没有建立完善的组织机构以及没有建立严格施工人员管理制度等,这些缺陷对于确保路桥工程的施工质量是非常不利的。第二,路桥工程单位组织机构不合理。由于路桥单位的组织机构通常是临时性组织机构,机构工作人员也是临时拼凑而成的。因此,这种临时性的组织机构自身就会存在很大问题,机构工作人员在工作过程中只是注重表面形式,没有形成施工质量管理和工程合同管理意识,思想观念较为落后,从而无法保证路桥工程的施工质量。第三,施工现场管理混乱。路桥施工现场是企业人流、物流、信息流的汇集地,也是工程产品最终形成的场所,所以抓好施工现场管理显得越来越突出重要了。2009年以来,随着引入国外先进管理理念的同时,我国路桥项目管理水平得到了不断的提高,但是,施工现场管理混乱的现象还是比较严重,距离创建文明施工现场还比较远。尽管国家有关部门对施工现场文明施工要求多年,然而,施工现场管理的“脏、乱、差”现象依然存在,是个普遍的共性问题。简单的说,脏是指施工现场不整洁,设备仪容不美观,施工垃圾堆积较多;乱是指材料乱堆乱放,机械不按规定停放,占用施工场地道路;差是既指现场工作人员面貌差,工作没积极性,作业效率不高,又指项目给人的形象差。第四,在安全方面存在的主要问题。①没有对安全事故引起足够的重视。在目前企业自主经营、自负盈亏的管理模式下,施工主体大多追求的是直接经济利益,不注重施工安全管理,普遍存在安全管理“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象。②安全资金投入不足。如:安全防护极其简陋,特别是连高空、水上、深基坑和高边坡下以及隧道开挖道坑内等高危施工作业区域的安全措施也得不到有效保障。③现场施工人员安全素质低。绝大部分施工人员都是来自于农村的劳务工,施工安全知识相当缺乏。即使采取了三级安全教育,施工人员的安全素质还是达不到预期的目标。④安全管理制度缺失。项目部编制的安全施工方案、安全保证体系、突发事件应急预案,往往是为了应付检查,东拼西凑而成的,安全管理方案没有针对具体工程项目的实际情况,非常空洞,也无法落实。项目部不设专职安全员,没有人来做安全管理方面的工作,有的安全岗位由其他管理人员兼任,有的安全管理人员素质偏低,起不到安全监督和管理的作用。第五,不健全的路桥工程监理机制。在路桥工程施工过程中,缺乏完善的路桥工程监理机制,对于保证路桥工程的施工质量起到严重的阻碍作用。路桥
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