组织结构的基本形式.ppt

* 组织结构的基本形式 组织结构的基本形式 1、直线制：老板亲自管理一切业务 优点：机构简单，沟通迅速 权利集中，指挥统一 垂直联系，责任明确。 缺点：没有专门职能机构，管理者负担大，能力要求高。 组织结构的基本形式 经理 财务工作 生产工作 销售工作 班组长 班组长 班组长 组织结构的基本形式 2、职能制 涵义：设立若干职能机构或人员，各职能机构在自己业务范围内有权向下级下达命令和指示。 优点：管理分工细充分发挥职能机构的专业管理工作 缺点：多头管理，破坏统一指挥原则。 组织结构的基本形式 经理 职能机构 职能机构 职能机构 职能机构 工段或班