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雄关漫道,共创辉煌;我们的目标;良好的外部环境
强大的高层团队
深厚的市场资源
明确的企业战略;管理体系尚未完善
中层队伍能力亟待提升
没有形成稳定持续的运营模式
;;一个人的远大目标,更多的是梦想;一只狼带着一群羊;打造高绩效团队需要;;;中层干部需要执行的思维,
但是执行基于战略,
每个中层都要有系统战略思维;企业的战略不能仅仅只依靠高层管理者来制定,
而是需要借助庞大的中层队伍的力量来共同制定;中层干部做好管理的三个重要方面;先处理心情,再处理事情。不能带着情绪来处理???情,特别是对待下属和同级的部门,会造成恶性蔓延。
学会修炼和控制自己情绪;下属的离职,首先炒的是直接上级的“鱿鱼”
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