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高层住宅及地下车库施工准备工作
一、施工准备
本工程将成立总承包项目经理部对工程质量、安全、进度、文明施工进行规划、管理和控制,保证施工机具、人员、制度及与业主、监理工作配合地默契度。
现场准备
我公司现已着手准备人、材、机等各种施工要素,可以在第一时间进入现场配合土方施工。之前我方将重点对各控制点、控制线、标高等进行复核,对施工现场进行调整准备,以使整个现场能符合我公司的布置原则和要求。
编制施工总平面布置图,并报有关部门审批。按现场平面布置要求,做好施工场地围挡和施工三类用房的施工,做好水电、消防器材的布置和安装。
按要求做好场区施工道路的路面硬化工作。
完成合同签约,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款要求组织实施
技术准备:
1、项目技术负责人组织各专业技术人员认真学习设计图纸,领会设计意图,做好图纸初审。
2、根据《质量手册》和《程序文件》要求,针对本工程特点进行质量策划,编制工程质量策划书,制定特殊工序、关键工序质量控制措施。
3、依据施工组织设计、编制分部、分项工程施工技术措施,做好技术交底,指导工程施工。
4、做好模板设计图,进行模板加工。
5、认真做好工程测量方案的编制,做好测量仪器的校验工作,认真做好原有控制桩的交接核验工作。
6、同时根据施工需要编制详尽的施工专项方案和施工施工作业指导书,以使工程始终受控于技术管理,从而确保工程质量。
施工方案编制计划表
序号
方案名称
编制时间
备注
1
测量工程专项施工方案
开工前10天
2
质量计划
开工前10天
3
临时用电专项施工方案
开工前10天
4
模板工程专项施工方案
开工前10天
5
脚手架工程专项施工方案
开工前10天
6
地下防水工程专项施工方案
开工前10天
7
安全生产文明施工方案
开工前10天
8
冬雨季工程专项施工方案
开工前10天
9
塔吊安装专项施工方案
开工前10天
机具准备
我公司现由设备科牵头,对机具组织中有关的大型设备进行调派和准备,以便设备机具能按计划进场,并对其进行检查、维护,使所有设备处于最佳的运转状态。
材料准备
我公司多年施工,与主要材料供应商之间有着较为成熟的供求关系,能保证工程开工后材料的供应。根据预算和施工进度安排编制材料、成品、半成品及设备供应计划,落实进场时间。
人员准备
我公司将安排有成熟施工和管理经验的项目部管理人员,充实到本工程项目部,负责日常地项目施工管理。同时要求他们从现在开始熟悉设计文件和现场情况,保证我们工程从一开始就能进入正常轨道,保证各项目标实现。
做好施工队伍的进场三级教育和操作培训工作。
二、劳动力计划表
1、公司将选派素质好、能力强的施工专业队伍来承建本工程的结构、装修、安装工程,并根据施工网络计划,分批分阶段及时组织力量进场施工。
2、现场按照施工部署施工队,人员相对固定也可以进行局部的调整。
3、劳动力材料安排保证措施
(1)长期合作的劳务队伍,各工种技术工人力量达1000人左右,能确保该工程所需各类技术施工人员和专业工种。
(2)将施工队划分为钢筋、模板、砼、脚手架、水、电、空调等各个专业班组,按网络计划进入不同区域组织施工。
(3)具有完善的材料采购系统,能保质保量及时供应各种材料。
主要劳动力数量汇总表:
工种、级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础阶段
主体阶段
装饰安装工程
钢筋工
60
110
10
木 工
60
100
50
泥 工
15
130
10
抹灰工
80
架子工
30
70
30
油漆工
100
电焊工
8
8
20
普工
100
100
50
起重工
6
6
防水工
20
20
电梯司机
12
管 道 工
7
7
50
通风工
8
8
30
电 工
8
8
70
三、主要材料设备用量及采购进场计划
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
钢筋
多种规格
T
6359
根据施工计划进度购入
2
加气混凝土砌块
多种规格
M3
9933
按计划进场
3
商品混凝土
C15-C45
M3
47383
按计划进场
4
防水材料
SBS
M2
65568
按计划进场
5
地砖
M2
12424
按计划进场
6
外墙面砖
M2
39035
按计划进场
7
内墙面砖
M2
61589
按计划进场
周转材料投入计划
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
木胶板
18mm
M2
26000
5栋周转使用
2
木方
M3
750
5栋周转使用
3
钢管
φ48*3.5
m
215000
5栋周转使用
4
扣件
个
130000
5栋周转使用
5
穿墙螺杆
Φ12
T
35
5栋周转使用
6
可调支撑U托
个
6550
5栋周转使用
四、工程投入的主要机械设备情况及进场计划
序
号
机械或设备名称
型号
规格
数量
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