人力资源管理师考前冲刺试卷单选题（人力资源高级管理师(国家一级)考试卷）.docVIP

试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 人力资源管理师考前冲刺试卷单选题（人力资源高级管理师(国家一级)考试卷） 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 单项选择题(每题1分，每小题只有一个最恰当的答案)第 1 题 ( )是企业职能战略中的核心战略。 A 市场营销战略 B 供应管理战略 C 技术开发战略 D 人力资源管理战略第 2 题 企业经营管理的真正权力中心是( )。 A 董事会 B 股东 C 总经理 D 经理班子第 3 题 不属于“两块牌子、一套管理人员”管理体制的优点的是( )。 A 减少管理层次 B 工作量减少 C 提高工作效率 D 权威性较高第 4 题 按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和( )。 A 个人胜任特征 B 基础性胜任特征 C 概念胜任特征 D 政治性胜任特征第 5 题 构建岗位胜任特征模型的基本程序是( )。①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。 A ①②③④⑤ B ①③②④⑤ C ②①⑤④③ D ②①③⑤④第 6 题 构建岗位胜任特征模型的重要前提是( )。 A 因子分析 B 相关分析 C 频次选拔 D 建立编码字典第 7 题 心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。 A 客观性 B 相对性 C 独特性 D 一致性第 8 题 公文筐测试的适用对象是( )。 A 技术人员 B 操作工 C 研发人员 D 中高层管理人员第 9 题 企业的职业生涯路径中，( )可以增加员工的职业生活多样性。 A 传统职业路径 B 网状职业路径 C 横向职业路径 D 双重职业路径第 10 题 为实现培训成果转化，管理者与受训者讨论培训成果应用情况，对成功应用加以弘扬并对失误加以引导解决，称之为( )。 A 参与 B 强化 C 接受 D 鼓励第 11 题 关于头脑风暴法，下列选项中正确的是( )。 A 想法应当坚持少而精的原则 B 从符合常识、规律的角度思考 C 会后对提出的想法进行综合改善 D 参与人数越多时间越长则效果越好第 12 题 组织职业生涯管理的主要任务不包括( )。 A 职业生涯发展 B 职业生涯发展评估 C 对离职原因调研 D 工作与职业生涯的调试第 13 题 企业绩效管理诊断的内容不包括( )。 A 绩效管理制度需要做哪些修改调整 B 各绩效子系统间相互配合协调的情况 C 绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理 D 绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当第 14 题 平衡计分卡从( )四个维度进行测评。 A 财务、客户、内部流程、学习与成长 B 财务、美誉度、内部流程、适应能力 C 战略、客户、内部流程、学习与成长 D 战略、美誉度、内部流程、适应能力第 15 题 关于平衡记分卡，正确的说法是( )。 A 各指标要求能够准确量化 B 最终要落实到内部流程的改善 C 使财务指标与非财务指标达到平衡 D 与外部评价相比，企业更应看重内部评价第 16 题 绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括( )。 A 工会代表 B 企业外专家 C 企业的技术人员 D 企业的中高层管理人员第 17 题 ( )会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。 A 内部一致性 B 薪酬体系管理 C 外部竞争力 D 员工的贡献率战略第 18 题 企业薪酬制度设计的基本依据和前提是( )。 A 岗位分析与评价 B 绩效考评的实施 C 岗位调查与分类 D 薪酬的市场调查第 19 题 关于股票期权的行权价说法不正确的是( )。 A 行权价可以高于现值 B 行权价是期权方案设计的关键 C 行权价可以等于