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关于正能量的故事大全 一头驴子在草场上吃草，突然发现一只狼在窥视着自己，便立即假装一瘸一拐地走起路来。 狼走过来，问它为什么跛足。驴子说，它在经过篱笆的时候，不小心脚上扎了一根尖刺。它建议狼在吃它的以前，先把刺拔出来，免得扎伤了嘴。 狼听从了它的劝告，抬起驴子的脚，全神贯注地找寻驴踢上的尖刺。驴子突然狠狠地踢了狼一脚，狼的下巴受了伤，连牙都被踢掉了。 狼望着逃跑的驴子伤心地说：“我真是晕了头，我父亲只教过我做屠夫的本领，为什么我要去当医生呢?” 做自己所能及的事，才会免于受伤。 在美国西雅图,有一家腥味四溢的鱼铺，不仅顾客盈门，而且连500强的CEO与著名政治要人都趋之若鹜，为什么? 因为热情。 这家名叫“派克”的鱼铺，曾和梅林批发市场、朝阳街肉食店所有的鱼铺一样，虽有名字，但不出名，但自从被老约翰接手之后，这位新店主立意要让它改观，不仅要赢利，而且要出名。 老约翰首先改变鱼铺里不灰不白的视觉效果，将工作围裙一律改用明艳的大红色，其次改善营业员卖鱼时像鱼一样闷不作声的呆板状态，他发明了“呼叫”销售法，比如员工一边包装称好的鱼一边朗声叫道： “这条大鲑鱼要和这位漂亮太太回家去啦!” “这6只螃蟹要装进这位先生的袋子里啦!” …… 顾客多的时候，这些喊声此起彼伏，引诱得过路人也大多要走进来一看，并且不少人由走进来的“一看”变成了走进来的“一买”，而这些因改变了工作时的状态而改变了工作时的心态的员工，不仅脸上有了笑容与活力，而且许多人已工龄达15年之久。 人力资源专家曾为之做过分析，在一个组织里，存在着一种“2:6:2”原则，那就是先天富有热情的人与先天性格冷漠的人分别占总人数的十分之二，而占十分之六的大多数人居于中间地带，他们可能被感染成前一个十分之二，也可能被感染成后一个十分之二，而一个企业的凝聚力与竞争力就在这一向前一向后之间拉开了天壤之别。 不少世界500强企业的CEO专程前往派克鱼铺，以探求这家平均售价每公斤仅几美元的小小鱼货店是何以在30平方米大的天地里，10多年间将利润跃升10多倍的。 他们得出的最后结论是———热情。 “在行为科学理论里，职能被分为5类，最容易后天训练的职能是专业知识与技术，而其中最难训练的就是热情。” 一个老人在高速行驶的火车上，不小心把刚买的新鞋从窗口掉了一只，周围的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。 这举动更让人大吃一惊。老人解释说：“这一只鞋无论多么昂贵，对我而言已经没有用了，如果有谁能捡到一双鞋子，说不定他还能穿呢!” 小故事大道理：成功者善于放弃。 邵工出差到武汉，回来全公司都惊着了：但见他一身精湿，胸口都是污渍，手提电脑湿嗒嗒地滴下水来。邵工遭到领导狠狠的表扬，“武汉发大水，邵工逃难还奋不顾身，把公司的手提电脑抢出来，电脑都泡水了……” 不几日，一次酒桌上，有人闲聊提起武汉大水，邵工也喝高了些，哈哈一笑：那一日，武汉5月大雨，滂沱如鲛龙出海。从办事处出来，已是云散雨收，积水却久久不退。邵工卷高裤腿，一手举鞋，一手托手提电脑，在浑水里，走钢丝般小心翼翼跋涉。突然间，他脚底被什么一绊，整个人顿失平衡，迅速栽倒…… 那时，他离地面只有100公分，而在间不容发的0.01秒钟内，他得决定，哪只手下去撑地支持重量。是鞋，还是电脑? 邵工说：“我一闪念都不带犹豫的，”以一种董存瑞炸碉堡的大义凛然姿势，一只手将鞋高高举过头顶，另一只手将手提电脑撑下去，撑入深浊的污水里…… 酒桌一寂———一秒钟，有人问：“您那鞋……” 邵工脚一伸：“就这双。” 方口黑皮鞋，半旧，鞋面有折痕，鞋底掌过，没有特征也没有名贵的暗示。朋友端详半天：“也得……两三百吧?” 邵工咬一口鱼香肉丝摇头，“哪里，78块。” 隔花人远天涯近，因为隔花之人不是我的;那么，当13000元的手提电脑轻于78元的皮鞋，你同样要明白，电脑不是我的，鞋是。 段子的结尾是：7月公司改组，邵工第一个被辞退———老板，也未必总那么瞎眼。 儿子要一只瓶子,我没给。他就大哭，任何人都哄不乖。半个小时后，他的哭声停了，第一句话还是说：“瓶子。” 我说：“瓶子已经扔掉了。”他又大哭了。母亲站在一边说：“他才两岁，再哄哄他吧。” 于是，我给他讲了许多谎言，譬如瓶子像水一样蒸发了，被我吃下去了等等。 儿子说：“瓶子，我要。”我所做的一切都白搭。 成熟与非成熟的界限据说是妥协，一个人什么时候知道有所放弃，他就长大了。 人之初，所有的欲望像野地里的草一样没遮没挡地