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医院物业服务现状及管理目标
一、 管理现状
目前医院的清洁卫生、保安、绿化、机电设备及房屋本体分别由 不同单位管理,而机电设备及房屋本体等维修保养由于仍处于保修期 内,现由外包施工单位负责保修,这种没有系统统一的管理,难以适 应医院规模大、人员流量大,功能复杂,安全隐患多,环境卫生和物 业形象要求高等特点和所面临的难点,不利于提高医院的管理水平, 不利于医院现有物业的保护、增值和充分发挥社会效益。因此,针对 医院目前在物业管理方面的问题,引入科学的组织管理概念和方法, 具有现实的必要性和意义。
二、 管理设想
1、 由XX物业实行统一的物业管理(包括未列入物业管理常规 内容的室内卫生、美化,下
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