06周毕文管理经典模拟题一(MBA管理考试卷).docVIP

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试卷第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 1 页 06周毕文管理经典模拟题一(MBA管理考试卷) 姓名:_____________ 年级:____________ 学号:______________ 题型 选择题 填空题 解答题 判断题 计算题 附加题 总分 得分 评卷人 得分 一、不定项选择 第 1 题 国际上大型兼并重组不断产生,这表明:( ) A 兼并重组有利可图 B 强强联合,应付竞争 C 大型企业要获得垄断力量 D 企业在追赶潮流 第 2 题 当代管理机构变革的一大趋势是: A 管理层次复杂化 B 组织结构扁平化 C 管理幅度日益减少 D 锥型结构更受欢迎 第 3 题 管理的首要责任是( ). A 管理一个组织 B 管理管理者 C 管理工作和工人 D 制定计划 第 4 题 把权力定位于职工群体的领导模型是( ) A 放任型 B 仁慈式 C 民主型 D 协商式 第 5 题 控制的根据是工作( ) A 计划 B 组织 C 人员配备 D 指导和领导 第 6 题 从输入端提取信息达到对受控对象的控制是控制( ) A 现场 B 反馈 C 前馈 D 直接 第 7 题 现场控制工作的重点是(   ) A 把注意力集中在历史结果 B 正在进行的计划实施过程 C 在计划执行过程的输入环节上 D 控制行动的结果 第 8 题 把生产要素按照计划的各项目标和任务的要求结合成为一个整体,把计划工作中制定的行动方案落实到每一个环节和岗位,以确保组织目标的实现,这是管理的: A 计划职能 B 组织职能 C 领导职能 D 控制职能 第 9 题 组织设计中最为重要的基础工作是: A 部门划分 B 职务设计与分析 C 人员的激励 D 组织目标的分解 第 10 题 企业管理人员涉及组织的管理层次和管理幅度,确定各个管理部门和岗位,规定他的责任和权利。这些工作衩称为: A 职能分析 B 管理规范设计 C 组织结构设计 D 协调方式的设计 第 11 题 关于管理幅度和管理层次,下述说法中明显不正确的是: A 管理层次一般与组织规模成正比 B 在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比 C 组织成员越多,管理层次一般也就越多 D 主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多 第 12 题 运用指挥手段应注意以下几个方面( ) A 防止主观和长官意志 B 适当选择指挥形式 C 把指挥与民主结合 D 把权威与下属合作井绳结合 B 贯彻“例外原则” 第 13 题 领导方式主要理论类型有( ) A 领导品质理论 B 领导行为理论 C 期望理论 D 领导权变理论 B 激励强化理论 第 14 题 利克特指出,基本领导方式有( ) A 协商式集权领导 B 协商式民主领导 C 参与式民主领导 D 剥夺式集权领导 B 仁慈式民主领导 第 15 题 领导行为理论主要有以下理论( ) A 领导连续带 B 四分图 C 领导作风 D 领导生命周期 B 期望理论 第 16 题 下列说法正确的是(   ) A 反馈控制是控制工作的基础 B 反馈控制的纠正措施往往是预防式的 C 反馈控制的工作重点是把注意力集中在历史结果上,并将作为未来行为的基础 D 反馈控制要注意避免单凭主观意志进行工作 第 17 题 某重要会议的开会通知,提前通过电话告知了每位会议参加者,可是到开会时,仍有不少人迟到甚至缺席。试问,以下有关此项开会通知沟通效果的判断中,哪一种最有可能不正确? A 这里出现了沟通障碍问题,表现之一是所选择的信息沟通渠道严肃性不足。 B 这里与沟通障碍无关,只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯。 C 此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题。 D 通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知沟通效果的一个障碍因素。 第 18 题 王超是一家大型软件公司计算机辅助教学系统开发组组长。为衡量具体项目的进展情况,他提出使用一种两维图,其中一维表示项目所涉及问题的重要性(理论与实践意义),另一维表示研究开发方法本身的先进性(合理性

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