员工乐捐管理制度.pdf

员工乐捐管理制度 第一章 目 的 为进一步规范员工违规乐捐的管理规定， 倡导企业文化精神， 提高员工自我管理、 自我约 束的能力， 养成良好的职业习惯和严谨的工作作风， 落实有关管理责任， 加大监督工作管理力 度，有效保障各部门工作顺利开展， 增强员工的主人翁意识和遵章守纪观念， 正确引导内部员 工，打造一支高素质的瑝玛员工队伍，特制订本制度。 第二章 适用范围 本制度适用于瑝玛卫浴全体员工。 第三章 款项管理 一、乐捐款以“取之于民、用之于民、专款专用”为原则，全部乐捐款由公司财务部设立专户 代为保管。 二、乐捐款作为公司员工的成长赞助基金，用于各部门、项目部组织员工活动，以及用于奖励 员工子女学习优秀者。 三、管理部负责月底统计本月的乐捐执行情况，并填写《乐捐记录表》以生成表格，财务部指 定账务管理人，每月进行统计及对账。 四、任何个人不得以任何理由私自挪用乐捐款，违者按挪用金额的双倍乐捐。 五、若在特殊情况下需动用乐捐款，必须经公司总经理批准。 第四章 实施细则 第一条、乐捐是企业为了减少对员工的纪律处罚，而采取重在思想教育，重在提高认识，重在 改正错误，引导员工自我约束、提升自律素养的管理模式。 第二条、乐捐人是违规的员工，不论职务高底、不论资历深浅，不论贡献大小，制度面前人人 平等。 第三条、乐捐标准： 分 ABC三级，普通员工 A 级-100 元/ 次，B 级-150 元/ 次，C 级-200 元/ 次， 管理人员 A 级-200 元/ 次， B 级-300 元/ 次，C 级-500 元/ 次，乐捐款一律从本人最近一次发放 的工资中扣除，情节特别严重者乐捐额为两倍 C级（即 400 元， 1000 元），并要赔偿相应的损 失。 第四条、具体乐捐细则如下： A 级： 1、 无正当理由，不穿工作服的或穿拖鞋上班的； 2、 不履行请假手续或请假未批 ( 包括电话请假 ) ，擅自不到岗的； 3、 不请假或请假未批，不参加会议或培训的，迟到、接听电话、电话未调至静音状态、会议 进行时未取得召集人同意擅自离开会场的； 4 、 对同事不礼貌、语言不文明、散布流言，诽谤他人，或大声喧哗、争吵、叫骂，打架、斗 殴的。 5、 微信群新加入员工未及时实名制者； 6、 未到下班时间走出车间大门去打卡者； 7、 请人或代人上下班打卡者； 8、 微信群内不文明用语及发布与工作无关内容者； 9、 自行车、电动车、机动车未按指定停放地点而乱停乱放的。 10、损毁厂区绿化，在厂区乱扔杂物、用物、垃圾和可回收物未分类。 11、5S 检查涉及个人分管范围不合格的，如个人桌面脏、乱、差的等； 12、上班时间无放行条擅自外出的。 13、下班时自己办公和管理区域的窗户、空调、电脑、灯不关的。 14、保安晚间对办公室及各中心、车间门窗不巡视、不检查的。 15、上班时间在工作地点吃早点、零食（不含饮品）的； 16、在工作时间做与工作无关的事：如 QQ聊天（工作需要除外） 、浏览与工 作无关的网站等； 17、上班时间吃东西，睡觉、嬉戏打闹或从事与工作无关的事情； 18、带小孩及与工作无关的人员进入工作岗位，影响正常工作者； 19、工作计划、总结及其他公司要求上交的材料，未按时上交者； B 级： 1、 不按公司规定操作生产或因个人原因造成产品质量缺陷者； 2、 在工序之间相互推诿，不按规定时间完成生产任务者； 3、 因个人原因造成产品不配套、多件少件者； 4 、 对客户反映的质量等售后问题不解答、不落实、处理不及时者； 5、 无派车单，掌管车钥匙者擅自开车或让别人开车的。 6、 泄露公司秘密或散布有碍公司形象言论的。 7、 不按操作规程操作生产设备，且不听劝阻的。 8、 临下班前生产设备不擦拭、不保养的。 9、 不爱惜公司财物，损坏和滥用公司设施者除赔偿造成的损失外另需乐捐； 10、对领导或同事交办的事务，不积极办理，在规定的时间内无结果也不反馈信息的； 11、当班保安员有脱岗或睡岗行为的； 12、在公司公共场所及网络平台说脏话、骂人者； 13、因所属班组或部门员工违反公司制度或规程，而未尽到管理职能的班组长等管理者； C级： 1、 违反质量管理规