工程监理交底.docx

. . 精选范本 精选范本 监理交底书 工程名称：特房 2011TP05（银溪墅府） C3 编 制： 审 批： 厦门基业衡信咨询有限公司 2013 年 6 月 20 日 工程名称 特房 2011TP05（银溪墅府） C3 日期 年 月 日 监理交底主要内容一、 施工监理工作内容 二、 监理组织机构 三、 监理单位的权利 四、 监理控制工作的基本程序 五、 有关监理表格的填写 六、 监理与施工方的配合要求七、 注意事项 八、 监理安全文明管理制度 参加交底人员签名 参加单位 单位代表（签名） 建设 代建 厦门特房滨海房地产有限公司 单位 监 理 厦门基业衡信咨询有限公司 单位 施 工 单 位 厦门特房建设工程集团有限公司 项目监理组交底人： 根据工程监理建设法规和规范、建筑工程技术规范和规程、工程项目批文、工程 溪墅府） C3 的施工过程进行建设监理。为圆满完成该工程的建设任务，实现项目的建设施工合同和监理合同的要求， 我公司受业主的委托和授权对 特房 2011TP0（ 溪墅府） C3 的施工过程进行建设监理。为圆满完成该工程的建设任务，实现项目的 质量、投资、进度控制，合同和信息管理目标，督促和检查施工合同履行情况，务必请施工单位按以下要求配合支持我方工作。 一、施工监理工作内容： 1、施工准备阶段监理工作： 审查施工单位各项准备工作和开工条件， 审查、督促施工单位现场项目管理机构建立健全现场质量管理体系、技术管理体系、质量检查体系和安全生产文明施工保 证体系，审查签认施工单位报送的《施工现场质量管理检查记录》 ，审批承包单位报送 的《工程开工报审表》； 审查施工单位报送的施工组织设计、 各相应工程质量验收规范和省市建设管理部门规定的重点部位、关键工序的施工方案，督促其修改、完善和落实； 抓好施工现场的工程施工安全和质量安全为监理的首要工作，在日常的施工过 程中重点督促、抓好施工单位项目主要管理人员到岗及履行职责的情况，并严格按质量、安全文明施工管理规定执行，督促施工单位制定的各项质量检查制度、安全文明施工检查制度的落实和质量、安全文明施工承诺书的履行； 协助建设单位组织设计交底及图纸会审，对工程变更进行审查管理； 审查分包工程项目及分包单位的资质（含施工单位实验室）和主要材料（包括品牌、规格、颜色等） 、设备性能及供应单位资格，经专业监理工程审查后报总监理工程师签认。 2、施工阶段的监理工作： 施工阶段的质量控制： 对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，采用见证、旁站、巡视等手段跟踪监理，签署检验批分项工程、分部工程和单位工程质量验收记录表 对施工测量、放样等进行检查对发现的质量问题及时通知施工单位纠正并做好监理记录； 检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用； 监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同； 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工序加强检查； 检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出综合评价； 督促施工单位对检验测试仪器、设备、度量器具定期检验，不定期地进行抽验，保证器具的准确； 监督施工单位混凝土试件按规定送检和留置同条件养护试块； 监督施工单位认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录； 对质量事故、重大质量事故以及其他紧急情况，应及时报告业主； 对需要二次设计的项目，施工单位必须在确保不影响工期的前提下，提前将设计单位及资质报审，并在该项目开工前 30 日提供有关设计文件报批。 施工阶段的进度控制 : 监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工； 对控制工期的重点工程， 审查施工单位提出的保证进度的具体措施， 如发生延误，应及时分析原因，采取对策； 建立工程进度台帐， 核对工程形象进度， 按月、季向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题； 施工阶段的投资进度控制： 审查施工单位申报的月工程量报表，认真核对其工程数量，不超记、不漏记， 严格按合同规定进行计量支付签证； 保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确； 建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算； 按业主授权和施工合同的规定审核变更设计； 3、施工验收阶段建设监理工作： 工程质量验收坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想； 根据施工单位的竣工报告，提出工程质量评估报告； 组织工程预验收 ,参加业主组织的竣工验收； 4、建设监理合同管理： 合同管理的原则 采取预先分析、调查的方法，跟踪合同执行情况，及时督促和纠正不符合合同约定的行为及提前向建设单位和承包商提醒，防止偏离合同事件的发生 ; 合同管理的措施 协助业主设计合同结构