某公司人力资源战略分析报告.docxVIP

某公司人力资源战略一、公司人力资源现状分析 公司人力资源环境 SWOT 分析 项目 S（强势） ? 内部环境 员工对公司的忠诚度相对较高； ? 外部环境 在绵阳地区范围内员工 ? ? 员工对公司的长期发展寄予厚望； 公司的事业部管理模式和可能的 流动比率相对偏低，异 地流动的机会成本较 快速发展提供了个人职业发展机 高； ? 会。 相对年轻化的员工队伍 ? ? 绵阳是一个适合居住的城市。 长虹职工在绵阳有一定 的成就感支撑 W（弱势） ? 经营战略及对应的管理模式有待 ? 绵阳地域环境的人才吸 进一步明确 引力较弱 ? 职业管理队伍素质有待提高 ? 绵阳地域环境使得淘汰 ? 专业队伍未形成梯