建筑安装工程股份有限公司质量管理细则.docx

PAGE PAGE # 质量管理细则 1、目的 为实现我公司“以质量求生存，以管理求效益，以信誉求发展”的经 营宗旨，进一步加强质量管理，使质量规范化，特制定本细则。 2、适用范围 3、职责3. 1按照项冃部质量U3. 2 3、职责 3. 1按照项冃部质量U 3. 2每位员工都有权对 本细则适用于辛 :施监督。 ,工程项目部质量管理工作。 V对质量负责，实施质量责任制。 3.3每位员工依照公司管理程序，各尽其职，保证工程质量，建立相应质 量记录。 3.1项目部质量安全部对工程质量，实施全面监督与管理负责，质量体 系运行的冃常管理工作和业务指导，对质量体系运行实施有效监控。 3. 3.2项目部质量安全部负责检验和试验的监督管理，对计量工作实施管 理并负责监督。负责建立其主控要素的监控检査记录及对相关部门质量记 录实施监督检査。 3. 3.3项目部物资器材部对所采购物资及业主提供物资质量负责，质量安 全部实施监督。 3. 3.4项目部器材部对物资的贮存、保管、发放，以及标识和可追溯性管 理负责。 3.3.5项目部工程技术部对工程分包，质量安全部对施工过程控制防护和交付实施主控，负责制定纠正和预防措施，负责施工产品状态的标识，负 责工程的回访保修工作。 3. 3. 6综合办公室负责文件和资料的控制。 3. 3. 7综合办公室负责培训工作，为工程质量提供人力保证。 3. 3. 8建设公司经营处负责合同评审工作。 4、具体规定4.1工程质量4. 1. 1 4、具体规定 4.1工程质量 4. 1. 1钢筋工程 ——钢筋进场必须按规格、型号分类堆放、挂牌，原材料、半成品应码放 整齐，不允许放在人走车压的地方，违章一次罚责任人5—10元。 一一钢材进场后按规定抽样进行二次试验，如未试验或未经质量安全部同 意不准使用。 一一如资源紧缺，应由项目部工程技术部与设计单位、建设单位、监理单 位进行磋商，经同意后方可代换，钢筋有锈蚀现象，应先除锈再经监理检 验后方可使用，如擅自做主，除工长认其损失外，罚责任人100—200元。 一一钢筋按图纸要求和规范加工，如发现返工，除人工及材料损失自负外, 视情节严重程度，罚施工班组50-100元。 一一钢筋应按图纸要求垫好保护层和马凳，如因保护层未垫好而岀现露筋 超规范要求，罚施工班组20-100元。 钢筋的接头位置，锚固长度和搭接长度，箍筋的弯钩角度，平直长度 等均应符合设计要求和规范规定，如任一项不符合规定，除返工外，并罚 施工班组10—50元。 -4° ,少一根钢筋罚施工班组10-30元。对焊接头无烧伤和横向裂纹，焊包均匀，对焊横向位移不大于2亳米，焊缝表面平整，无凹陷 -4° , 少一根钢筋罚施工班组10-30元。 对焊接头无烧伤和横向裂纹，焊包均匀，对焊 横向位移不大于2亳米，焊缝表面平整，无凹陷 不合格, 责令整改并罚施工班组5-20元。 钢筋骨架宽度和髙度应符合设计和规范要求，绑扎时箍筋应到角，若 一处不合格除按要求整改外，视其情况，每处罚施工班组20-100元。 剪力墙、柱主箍筋位置应准确，并采取可靠措施防止偏位，砕浇筑时 应有专人看护，出现一处偏位较大者罚责任人50-100元。 ——钢筋绑扎好后禁止在上面行走，并采取保护措施，发现多处钢筋绑扎 移位或变形，经整理后仍不符合要求，每处罚责任人5—15元。 —-钢筋网片上有网口时，应按图纸要求给予加强，发现一处未加强，罚 施工班组10—30元。 1. 2模板工程 ——各段施工前，胶合板要刷脱模剂，木方要压刨成同一规格，若有一条 不符合要求，罚责任人5—15元/处（根）。 ——模板应拼缝严密，接缝平整，不允许出现亮缝或接缝高低差太大，若 岀现，罚责任人每处5-20元；由于拼缝不严而漏浆，出现烂根、蜂窝、 麻面等每处罚施工班组50-200元。一一模板的支撑系统和加固系统必须牢固，特别是节点及墙根部位，如未 按要求进行加固出现胀模、跑模，除胀模、跑模部位由模板施工人员处理 外，并处罚施工班组50-100元/处。 ——支模板严格按图纸设计要求施工，轴线、标高、几何尺寸及电梯井中 心线，内筒尺寸必须控制在规范内，任一条不符合要求，罚施工班组50— 100元/处。 ——支模前后都应清理板内少參钢筋成品等，如未清理或清 理不净及破坏他人成品，除鈴返密/有加工0峑UU 1VV 7L1O ——留置施丄缝时，梁、墙而输顔GE奄板中应用木方隔开而做到 齐平，因未做到或做而不牢且不在同一条线上，每处罚施工班组20-50 兀。 ——模板完工，班组自检合格后，报专职质检员进行模板实测实量验收， 此次质量分数占本次模板工程质量分数的50%,其余50%的分数待成型拆模 后验收表面质量。 ——模板拆除必须由工程技术部出具拆模通知书，若强行拆除则罚款200 元以上，拆模