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医疗机构如何应对医保支付方式改革;一、医保支付改革政策导向;国家医改近期关于DRGs相关政策;;医改热点话题:DRGs;2017-9;三医联动,推动卫生服务转型;三医联动,推动卫生服务转型;四川省医保支付改革推动;DRG付费国家试点工作启动 2019年5月20日;二、DRGs的兴起与应用;19世纪初,费城的外科医生Codman提出“医院难题”:病人入院后都发生了什么?
—— Address to the Philadelphia County Medical Society, 1913
20世纪60年代的美国耶鲁大学的Robert Fetter 教授和他的同事再次遇到“医院难题” 。
—— Fetter. Medical Care, Vol. 18, No. 2. 1980
;为了解决医疗服务产出难以定义、不同的医疗机构之间病人类型和数量不同、难以有效比较等问题,按诊断相关分组DRGs应运而生。;为缓解医疗费用的压力,美国的Medicare(老年人保健计划)最先于1983年使用DRGs作为决定向医院支付的依据,作为一种预付费制度。用于Medicare控制费用的快速增长。;4、DRGs的概念;患者基本信息;6、DRGs的分组规则;7、DRGs的指标;1920s;DRGs主要版本:
美国DRGs包括: AP-DRGs, MS-DRGs,IR-DRGs
欧洲主要DRGs包括:澳大利亚AR-DRGs,英国HRG,北
欧Nord-DRGs,奥地利LKF,德国G-DRGs等。
主要应用:
多数国家主要用于运用于医疗(医保)费用支付。
部分国家主要用于医院规划管理、绩效评价和医院标杆的
设立和医院间比较。;提高效率,改善医疗质量,增加医院活动的透明度;
降低每位受治患者的成本
-- 减少住院时间
-- 避免不必要的医疗服务
-- 减少重症监护
增加或减少每病人人均收入(根据服务成本分配最适宜价格)
增加患者人数(减少等候名单,提高医院声誉等);20世纪80年代早期,循证结果显示DRG成为监测和支付工具;
目前,全球有40多个国家实施了DRG;
澳大利亚、新西兰、泰国用DRG提高资源配置的透明度;
日本用DRG改善医院管理和信息系统;
韩国、英国、法国、德国用DRG控制成本和提高效率。;;10、我国试点DRGs医保支付的省市;四、医院的应对策略;1、管理理念的转变;医院知道自己的花费
医疗活动计划
监测成本因素:eg.药品、耗材
对特殊治疗的补偿
更好的获取病人数据
绩效管理
地区/主管部门知道各医院的花费
医疗活动计划
设立标杆
编制预算
;DRG成本数据可以让医院看到亏损和盈利DRG组
了解哪些组别对医院经营有利和不利
通过DRG组别的结构成本,医院可以看到什么样的结构导致这类DRG组的亏损
通过成本类别调整,改变亏损组别经营状况
医院内部绩效考核机制改变,工作量应结合权重来调整
成本控制应该在更重要的位置;3、专业人员的培训;4、医院可能出现的应对策略;5、未雨绸缪应对DRGs打包收付费;五、我院DRGs的应用;;DRGs临床专科讨论;DRGs临床手术观摩学习;DRGs线上交流;临床咨询解答;解决临床实际需求;2、DRGs医院精细化管理;DRGs院内的应用;应用1:DRGs绩效考核;;以医疗质量和安全为核心,规范医疗行为,加强医院重点学科和专科建设,加强人才队伍的培养;;引入“医疗产品产出”的理念,促使临床医生工作模式的转变,凸显核心价值;;以“提质增效”为抓手,创人民满意医院,最终实现医院全面可持续发展。;对此,乳腺外科进行内部清查,分析问题存在原因,明确整改方向。;应用三、医疗安全防控;应用四、临床学科建设与发展;应用六、人事考核-中层干部年度考核;应用七、重点学科评价;应用八、深入DRGs研究-临床路径管理;MDC;DRGs促医院精细化管理;省卫计委领导多次现场调研我院DRGs相关工作;DRGs未来可期;谢 谢!
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