投入产出分析（第三版）第六章 部门与企业投入产出模型.pptVIP

21世纪国民经济管理学系列教材 投入产出分析 投入产出分析 部门投入产出模型 部门投入产出模型的应用 企业投入产出模型 企业投入产出模型的应用 CONTENTS 1 2 3 4 PART 1 部门投入产出模型 一、 部门投入产出模型的特点 第一,部门模型通常都列有输入产品的具体用途。由于外部门输入产品在部门生产中 占有重要的地位,因此在模型中常采用矩阵法列出输入产品的具体用途。 第二,由于净输出与净出口总额占部门净产值总额的比重,比净出口占全国国民收入 的比重通常要高得多,所以,部门模型中净产值总额与部门投资消费总额往往有相当大的 差额。 第三,部门模型的产品或部门分类比全国模型细得多。 由此可见,部门模型是全国模型的深化和基础。 二、 部门投入产出模型的作用 一种是按一个主管部门编制的投入产出表。在此模型中,包括该主管部门所属企业生 产的主要产品或全部产品,而不论这些企业生产的产品是否是该主管部门的特征产品。例 如,在按冶金部这一主管部门编制的投入产出表中,不但包括该部门生产的各种冶金产 品,而且该主管部门所属企业生产的非冶金产品也可列入表中,但不属于冶金部主管部门 的冶金产品,则不包括在研究范围之内。因此,此表研究的总体是冶金部所属的企业。编 制主管部门的投入产出模型能反映某主管部门内部各企业生产的产品之间的生产联系,同 时反映该主管部门与国民经济其他部门之间的生产联系。 另一种是按大类产品部门编制的投入产出模型,即所列的产品中包括大类产品部门所 属的主要产品或全部产品,而不论这些产品由哪个主管部门所属企业生产。例如,编制冶 金部门投入产出表,表中研究的总体是全国冶金生产,即除冶金企业生产的冶金产品包括 在内之外,非冶金部门生产的冶金产品也应包括在内,而冶金部门生产的非冶金产品应当 扣除。因此,这种模型对于研究该大类产品内部各细分类产品间的内在联系大有好处。 三、 部门投入产出模型的结构 PART 2 部门投入产出模型的应用 一、 机械电子工业部门的结构分析 产出结构 按当年生产价格计算,我国重机械占全国机械电子工业总产值的3/4,这表明制造生 产资料的重机械工业居于主导地位。将表中机械电子工业粗分为八大类,各类所占的比重 分别为:农业机械5 .9%,工业设备17 .18%,交通设备12 .64%,电子工业9 .62%,生 活用机械8 .07%,金属制品24 .05%,机械修理5 .61%,其他16 .87%。可见,在我国机 械电子工业中,技术比较简单的金属制品和传统的工业设备所占的比重较大,而电子工业 这一新技术产业却比较落后,只占9 .6%,这表明我国机械电子工业内部行业结构不合理, 需进行结构调整。 投入结构 随着新技术的大量涌现,先进国家大大加快技术进步的进程,不断提高原材料的利用 率,提高加工深度与劳动生产率。世界上一些国家的投入产出表表明,机械工业的金属材 料消耗系数有逐步降低的趋势,而机械电子工业的自身消耗系数有逐步上升的趋势,利用 该模型与技术先进国家的模型进行对比,明显地发现:金属材料投入系数很高,而自身投 入系数却很低。就金属材料投入系数而言,日本1970年为0 .13,我国1983年为0 .174; 就机械电子工业自身投入而言,日本1970年为0 .309,我国1983年才为0 .176。这就说 明,我国机械电子工业专业化程度很低,有不少企业由于设备陈旧、工艺落后、管理不 善,基本上仍停留在原材料消耗型的一般加工水平上。 二、 机械电子工业部门结构的合理化研究 采用投入产出与线性规划相结合的方法,建立了机械电子工业发展优化模型。该模型 是将51个机械电子工业部门压缩成15个部门,又将非机械电子工业部门合并成一个部门 作为最终产品处理,所做的优化模型是含有15个决策变量、51个约束方程,并以机械电 子工业净产值最大为目标函数的模型。 根据模型的计算结果,到2000年,电子工业、仪器仪表、汽车、通用零部件和生活 用机械五个行业,平均发展速度均超过机械电子工业全行业的平均发展速度,这标志着机 械电子工业的行业结构朝合理化方向发展。 三、 价格研究 ( 1)如果对价格体系进行调整,最好采用少数部门调价、其他部门价格不变的办法, 否则,若其他部门价格都做相应调整,就不但不能从根本上改善原来不合理的比价,而且 会导致物价全面变动,从而影响分配和再分配的各个领域,致使人们在心理上难以承受, 会造成不良影响。 ( 2)价格调整的幅度不宜过大,若几个影响很广的部门同时提价,且幅度过大,相当 一部分企业则会难以承受,甚至会导致轮番涨价,造成成本推动型通货膨胀。因此,首先 应对那些极不合理的价格进行适当调整,逐步理顺价格体系。 PART 3 企业投入产出模型 一、 企业