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做好油气勘探的显微镜”一记中国石油长城钻探地质研究院油田地质研究所?工程论文
做好油气勘探的“显微镜”——记中国石油长城钻探地质研究院油田地质研究 所
付晓岚刘芷君
中国石油长城钻探工程公司地质研究院油田地质研究所是一支高学历年 轻化的科研团队,硕士以上学历占人员总数的一半以上,平均年龄31岁。这支 队伍不断强化科研和生产技术能力,追求“团结向上、技术先进、市场广阔、产 品优质的油田地质研发团队目标。地质研究所主要从事油气藏地质硏究工作。 这项工作是油气田勘探开发的重要组成部分,该所成员团结合作,用“显微镜” 般的精细研究手段重构油气贏,通过对地层层组的精细划分与对比、储层数据的 精准统计、沉积相背景精确分析、砂体展布规律精细认识、油气层分布特征准确 总结,用三维地质建模等科技硏究方法构建出精细立体的油气藏世界。在抓好科 研生产的同时,积极配合地质研究院市场开发工作,严格把控质量,创造了令人 满意的工作业绩,为长城公司国际化步伐走得更加坚实可靠做出了英献。2014 年,油田地质所先后获得了长城公司基层建设标杆队、院集团公司”五四红 旗团支部、地质研究院“先进党支部“等多项荣誉称号。
攻克技术难题,精细研究,精益求精
油田地质所在各项科研及生产项目开展过程中,常会遇到各种技术难题’ 如研究区井控程度低、目的层埋藏深、构造较为复杂、砂体横向变化快、地震资 料品质较差、油组内缺少区域性可追踪的标准层、油藏精细描述异常等,这些难 题都不同程度地制约了地质人员对油瘋特征的深入认识。但这些科研难题从来没 1如有帮助欢迎卜载支持
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有难住过油田地质所,大家善于在较大的工作量中找到核心问题,将大量精力投 入其中进行精细硏究,对优质完成项目起到了事半功倍的效果。
在《乍得GreatBaobab油田开发技术支持》项目开展过程中,地质所带 领项目组成员在综合勘探、地质、开发、采油等专业开展了全方位立体研究,准 确找到重点攻关的关键点:首先发现引起地震同相轴反射的地质原因,通过井震 结合统一了两洼陷标准层,解决了 P组顶界全区统一的难题;之后又将重点放 在了沉积相的准确识别上,从沂潁环境、岩性组合、沉积构造、粒度特征等角度 统计描述,结合地震属性最终确定三个区块为重力流沉积体,再精细刻画层状边 水构造岩性油藏。根据以上认识重新复算地质储量,较原方案储量增加16% , 钻井证实油层钻遇率100%。该项目一次通过乍得项目公司验收,得到一致好评。
在开展大港风险合作区块的精细油藏描述工作时,针对不同区块、不同层 位分别建立了不同的测井解程标准,有效识别了流体性质,提高了孔、渗、饱等 地质参数的计算精度。高精度的参数在后期的地质工作中准确地控制了地质结 果,最终在该区块优选并部署实施井位7 口,其中板深16-42井压裂后自啧生 产,最高达29t/d ,现累产油2420t ;板深18-44井初期未压裂生产平均日产 IOtf是老井板深5-1井平均日产2t的5倍,压裂后更同比高出16t/d ;板深 20-46井压裂后日产28—34t,表现出更好的生产态势。
地质院扌其、精细的地质研究工作,为长城公司大潜风险作业区块实现经 济有效开发奠定了坚实的基础。严格管理,提升效率,把控质量
没有规矩,不成方圆,为了提升各个项目质量及完成效率,油田地质 所编制了专业技术人员能力标准分级分解调查表,按专业特长合理配置各项目研 究人员,将各项科研内容分解到人;制定了日特图,严格控制各项科研内容的完
成时间,极大地提升了工作效率。在质量管理上,油田地质所加强过程控制r在
每个人的工作过程中者I包含质量控制的内容,用不同的技术手段从多角度检查
每个人的工作过程中者
工作结果,从最初的地层对比、构造特征、到后期沉积相及地质建模等阶段性任 务,都会通过项目完成人PPT汇报、项目参加人旁听提议的形式,由项目负责 人把控项目质量。
以上抓效率、控质量的管理理念,提高了工作效率和质量,有效保障了地
质研究院整体科技工作的顺利开展。油田地质所工作成果也得到了骄人的成绩:
it乍得项目在2014年通过乍得项目公司验收,得到了 ”长城科硏人员研究细致、 业务精湛、积极创新,是一支值得信赖的团队这
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