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四十四、风险防范、应急救援预案人员、物资保障措施
第一节、风险防范措施
1、以防为主,提高规避风险意识。
项目管理的各级人员必须树立强烈的风险意识和危机意识,时刻保持
清醒头脑,分析方方面面的风险。风险分析要有超前性,把可能产生的风
险分析透彻。合同管理人员必须熟悉和掌握国家有关法律法规,认真研读
条款,分析合同文本,通过合同谈判的方式,对条款进行拾遗补缺,避免
损害自身利益的条款存在。
2、强化项目管理,降低管理风险。
以确保工程质量为前提,以追求利润最大化为主线,以成本控制为切
入点,走质量效益型之路。成本控制是项目管
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