团队奖惩及绩效制度 .docxVIP

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文档 团队奖惩制度 一、总则 1、为加强团队管理,明确奖惩的依据、程序和内容,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的工作秩序,鼓励和鞭策团队全体成员奋发向上,取得更好的成绩,根据实际情况,特制定本奖惩制度。 2、本团队提倡奖惩制度与规范化管理相结合的方式,以规范的考核为依据。针对成员对团队的贡献大小,而采用不同的奖励形式;对违反团队规章制度,给团队造成损失和不良影响的成员,要给予相应处罚。 二、奖励 1、奖励范围: 全体成员中做出贡献者 2、奖励方式: (1)各个部门根据每个月工作进度,评选本部门优秀成员,通过公共平台进行表扬。 (2)根据每学期个人表现,评选出一到两名优秀

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