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项目经理工作计划表格 篇一：项目经理工作计划 项目经理工作计划 一、优化组织施工方案，提高科学管理水平 XX 年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化 方案放在工程管理的首位，这需要不断地在研究和探讨适合 工程管 理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方 需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特 点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方 案的科技含量，不断延伸方案中的科学管理渠道。可能在这 一方面暂时还需要进一步深化学习及重点培训，但我有信心 在