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`建筑有限责任公司自我评价报告
````````有限责任公司,成立于一九九二年八月十七日,地址位于湖
南省永州市 ``````````,属建筑施工总承包叁级企业。
公司经济实力雄厚, 资产总计 2026 万元,其中净资产 1750 万元。
技术管理人才济济,有高级工程师 2 人,中级职称 25 人,初级职称
60 人;一、二级建造师 10 人;施工员,质量员、造价员、安全员、
材料员、资料员、机械员、标准员等 126 人;有持证上岗的技术工作
人员 135 人。公司现拥有机械设备 322 台 (件),钢管脚手架 245 吨。
公司近年承建的主要工程有: ````````````工程等。自 1992 年以来,
公司承建的所有工程合格率 100% ,优良率 35% 以上。
公司以“质量第一,安全至上”为企业宗旨,以“务实、进取”
为企业精神,以“履约,服务周到”为企业准则,以过硬的技术,科
学的管理,优质的服务赢得社会各界、建设同行和业主的信誉。
根据《建设工程安全生产管理条例》 、《安全生产许可证条例》等
法律条文的要求,我公司于 2013 年 3 月至 8 月组织了全公司范围内
的安全大检查。并按照行业标准《施工企业安全生产评价标准》的有
关规定作出公司的自我安全评价报告。
一、安全评价的目的
本次安全评价是针对公司各工程项目的安全现状进行的安全评价,
通过评价查找其存在的危险有害因素并确定危险程度,提出合理可行
的安全对策措施及建议,使公司在生产运行期间的安全风险控制在安
全,合理的程度内。
二、安全评价的内容及结果
1.安全生产管理制度分项评分
该项目经过评分得分为 90 分
2. 安全技术管理分项评分
该项目经过评分得分为 90 分
3.设备与设施管理分项评分
该项目经过评分得分为 89 分
4. 企业市场行为分项评分
该项目经过评分得分为 100 分
二 企业安全业绩单项评分
1.施工现场安全管理分项评分
该项目经过评分得分为 90 分
以上综合自评得分为 91.68 分,自评等级为优良。
三、具体应采取的对策和改进措施
通过本次评价活动,虽说最后评价结果为合格,但是经过系统的
检查还是折射出公司安全管理方面存在的不少问题,为了及时将这些
问题解决掉,使我公司的生产系统正常运转,现将存在的问题及对策
建议列出如下:
1. 安全管理制度重在落实。 不仅要制定制度, 更重要的是执行制度。
公司应加强对管理层人员对制度理解能力的培训。能够做到以制度管
人,人人按照规章制度办事,特别是奖罚制度更应该严格遵照执行这
样才能起到约束的作用,利用这种手段,达到一定的目的。另外在本
次检查中发现项目部对公司安全部门下发的隐患整改通知单回复不够
及时,造成资料不能闭合管理系统出现断层,项目部应在整改完成之
后及时向公司回复,以便使安全部门复查后闭合管理资料。
2. 公司对项目经理等项目管理人员的安全培训不够、 时间过短。 公
司有关部门应加大考核力度,制定制度,考核成绩要与经济挂钩,考
核不合格坚决不允许上岗。 另外项目部应要求超过 50 人以上的劳务分
包队伍配备专职安全管理人员参与项目部的安全管理。还有一个比较
突出的问题是项目部对安全资金投入仍然有所保留,购买的防护用品
及安全设施多为不合格产品,直接影响作业人员
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