公司管理制度上墙.pdf

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 公司管理制度上墙 篇一：公司管理规章制度上墙版面 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理，完善各项 工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有 关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大 纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项 规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个 人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全 体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管 理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高 经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识， 为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体 素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的 员工队伍。 第 1 页 共 14 页 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员 工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入 和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待 遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行 岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献 者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提 倡厉行节约， 反对铺张浪费； 倡导员工团结互助， 同舟共济， 发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各 项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 公司财务管理制度 ( 一) 总则 为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财 第 2 页 共 14 页 务制度，结合公司具体情况，制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基 础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济 实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针， 勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不 必要的开支，降低消耗，增加积累。 二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务 会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的 登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互 相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、 报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、 日清月结、近期报帐。 五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章 办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项， 必须拒绝付款、 拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。 六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工 作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交 接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括 移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及 未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。 第 3 页 共 14 页 （二）会计核算原则及科目 七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》 、《会计人 员职权条例》 、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核 算一般原则、会计凭