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给公司提意见和建议 对公司发展的十条建议 1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、 下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自 己的不同见解。 企业要营造一个和睦的上下级关系， 企业的领导要让 每一位员工明白和了解当前工作的重点， 领导也要礼贤下士和体察民 情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础， 企业才能做得更加强大。 2. 员工的价值体现与安全感不足。 对于新员工来讲尤为重要，努力工作的同时也是在让自己学习和 发展，公司应该让员工有归属感和安全感。 所谓归属感是员工想融入 公司，为公司努力；而安全感则是员工能感受到公司需要自己，自己 是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也是促进工作积极性的一 种有效的方式。 3. 应当标准化工作流程。 各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理 且固定，这样才能有效的提高工作效率， 做到各方面有专职人员负责， 各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。 4. 培养研发人员的创新精神。 研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营 造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源 泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工 作中不断产生新思路、新方法。其实学习方法很多，可向书本学 习，向网络学习， 向上司和同事学习，只要肯学就可以随时随地学习 到新知识和解决问题的新方法。 要想永远立于不败之地， 就应不断更 新自己，不断创新，在学习中提高，在提高中学习。同时也要结合市 场调研，明确定位产品的发展方向。合理化加强制度。建议在高质高 效完成工作的前提下， 合理的让员工分配私人时间， 这样能提升员工 的生活品质，也可以减少员工的抵触情绪，增加工作的积极性。加班 与调休能够平衡化， 或者给予一定的鼓励， 也能提高加班的积极性和 高效性。 5. 完善办公设备的不足。 电脑不足，目前大多数人都在用自己的电脑，而且大部分电脑都 老旧不堪，严重的影响工作效率，建议都给配备电脑，以便查阅文献 及其他办公之用。 6. 建议建立无记名意见建议箱。 公司应当认真的对待每一个员工提出的建议，组织相关人员对建 议的合理性进行评议。 这样可以得到一些员工的真实想法， 有利于公 司的管理和发展。 7. 员工要养成节约的好习惯。 无论是办公耗材还是水电的使用都要养成节约的习惯，包括食堂 吃饭也应养成不浪费食物的好习惯。 8. 安全生产时刻要放在首位。 安全问题始终是一个重大的问题，是在生产和实验过程中首要考 虑的问题，所以公司和员工都应当特别重视， 公司应当加强管理， 员工应当自觉遵守，互相配合。 9. 一些制度尤其是福利制度不够完善。 完善员工福利制度等一系列制度，从细节着手，为员工着想，将 关怀落到实处。减少人员的流失，增强员工工作的积极性。 10. 多开展一些有意义的工会活动。 为活跃和丰富员工的精神生活，定期举办联欢会、运动会、表彰 会、优秀员工旅游等活动。使大家干得起劲、玩得开心，觉得自己与 公司已密不可分，人企合一，共同成长，把公司当成自己的家。更重 要的是，各部门内部应不定期举行活动， 如聚餐、外出郊游、爬山等， 可增近同事之间的感情， 这样能更好的协调工作， 有利于工作顺利的 进行。 关于对公司管理的几点建议 我到公司已经近一年了，通过这一年以来对公司的观察了解，根 据公司实际情况提出一些小建议， 希望为公司的发展尽绵薄之力。 首 先，企业文化的创造氛围不够浓厚，需进一步加强企业文化建设。企 业文化的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足，