现代园林施工中的质量管理与控制论文.docxVIP

现代园林施工中的质量管理与控制论文 只有提高园林工程的施工质量才能够有效保证园林工程可以持续为人民群众提供服务，因此，只有在园林工程的施工过程之中大力加强对园林工程的施工质量管理，才能够确保园林工程的良好发展。在行业竞争日趋激烈的今天，园林工程施工企业只有不断加强企业的施工质量管理才能够在保证企业发展的基础上提升园林工程的社会效益和经济效益。 1.园林工程质量管理与控制工作的重要意义 所谓园林工程指的就是以山水风景、园林小路、假山美景、绿化植物为基本修建内容，为人民群众提供一个休闲娱乐区域的施工工程。由于园林工程的施工定位就是为人民群众提供一个休闲娱乐的好去处针对这样的情况就需要在园林工程施工的过程之中，坚持对施工质量的高标准要求，建立起一套基于质量管理的核心建设体系，切实保证园林工程的施工质量。在施工的过程之中，为了保证园林工程的施工质量要求质量监督管理团队对园林工程施工进行不定期施工质量检查决出园林工程的重点施工项目质量监督的管理工作对有可能出现的施工隐患进行及时清除，切实保证园林工程的施工质量保证人民群众可以充分享受高质量的.休闲娱乐生活。 2.园林工程施工质量管理与控制中存在的问题 2.1缺乏完善的管理制度 制度不健全容易导致施工问题频发。监理管理体制不完善也对施工质量有着重大影响。施工质量管理制度不完善还有一个明显弊端，一旦发生质量事故，因主体不明确，会造成施工追责困难，且影响事故处理进程。 2.2施工技术人员综合素质不高 施工技术人员技术达不到规定要求，会造成工程质量不达标。缺乏对技术人员培训也是导致其技术不过关的重要原因。因此，园林施工企业要致力于提高园林施工人员综合素质，才能有效保证园林施工质量。 2.3园林工程设计缺乏合理和科学性 设计不合理常导致园林施工质量不达标。由于我国在园林工程设计方面没有相应规范要求，导致很多园林企业施工前期不注重对工程进行科学设计。如，施工单位若在城市中心商务区施工，出于降低成本考虑，只进行边角绿化，缺乏相应规划设计，导致施工质量难达标。 3.园林工程的施工管理 3.1施工组织管理 园林属于一个复杂的系统工程，因此在进行施工时要进行统一的领导和管理、协调好各个部门之间的联系，并建立项目管理机构和编制施工组织设计。建立项目管理机构能够有效地保证园林工程质量；制定项目管理部门的规章制度，能够有效地保证施工项目管理目标的实现；编制施工组织设计能够有效地保证园林工程施工质量。 3.2施工成本管理 在施工成本管理中包括施工成本控制方法和施工成本控制措施等。通过施工成本控制的具体方法，可以重点对一些开支较大的地方进行监控。按照预算控制成本的支出，购买原材料时要在保证质量的情况下，制定一些考核制度，尽量降低成本。通过施工成本控制的具体措施，突出抓好成本审核、合同管理、适用性的工艺和降低材料成本等工作，有效地实施成本管理。 3.3施工进度管理 实施施工进度管理就是为了在保证质量的前提下，在合同工期内提前完成施工。在进行施工进度管理时，首先要综合地考虑人与机械的疲劳度。其次要根据实际情况制定工程的各项工作的计划，将计划细化，根据实际情况对工作进度进行科学合理调整。最重要的一点就是要分工明确，保证责任落实到人，做到责权利挂钩。 3.4施工质量管理 在进行施工管理时，一要严格把好材料质量关，材料的质量会严重影响整个工程的质量。二要严格控制好施工工序，在保证工程质量的前提下，将每一道工序都做到尽善尽美是获得优质工程的根本。三要加强工程后期管理，工程后期要做好除草、修剪、施肥、御寒等管护工作。 3.5施工安全管理 在园林工程中只有保证施工安全，才能够顺利地完成施工项目。在进行施工安全管理时，要制定相应的规章制度以及相应的责任制；要明确项目经理担任施工安全管理的负责人；要按照安全施工规定严格监督施工人员进行施工。 4.园林工程施工中重点工序质量控制4.1施工时间控制 园林工程施工受气候条件影响大，控制施工时间对保证施工质量有重要意义。园林工程施工要充分利用对植物生长有利的气候条件，一般最佳时间是春季。若是夏季施工，高温天气会使植物蒸发量增大，苗木易缺水枯死。在冬季施工，气温低会使一些抗寒能力差苗木发生冻害，降低成活率。因此，施工时间选择上应尽量选择对苗木生长有利的时问。 4.2乔灌木栽植质量控制 乔灌木栽植前要注意使用基肥，这道技术工序不可缺少。乔灌木栽植中应从以下几点进行质量控制：保证栽植平面位置和高度符合要求；保持树身上、下垂直状态。若有弯曲树干，弯曲方向应是当地主风向；控制栽植深度，一般做到根颈与