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河南省公司安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准
河南省安全科学技术研究院
2019年3月
.
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河南省公司安全生产风险隐患双重预防体系建设评估标准
单位: 日期: 总分:
评估指标 评估要点 创建与运行要求
公司应成立双重预防体系建设领导机构;领导机构组成人员应包括公司主要负责人,分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员;公司主要负责人担当主要领导职务,全面负责公司体系建设。
基本要求 组织机构
公司应在领导机组成立文
(8分) (2分)
件中明确公司主要负责人,
分管负责人及各部门负责人
及重要岗位人员双重预防体
系建设应执行的职责。 3.企
业应拟订双重预防体系建设
实施方案,明确工作分工、
工作目标、实施步骤、工作
评分标准
未以正式文件(红头文件)明确成立公司双重预防体系建设领导机构的,扣
分。
公司双重预防体系建设领导机构的组
成人员不全面,缺一个岗位扣分;公司主要负责人未担当主要领导职务
的,扣分。
未明确公司主要负责人,分管负责人及各部门负责人、重要岗位人员及办事机构双重预防体系建设职责的,一项不切合扣分。
未拟订双重预防体系建设实施方案的,扣分。双重预防体系建设实施方案未明确实施时间、责任人与分工、工作任务、阶段性目标等,一项不切合扣分。
评估方法 评估记录 扣分
查文件:
下发的正式文件、企
业成立的安全生产责
任和安全管理制度。
查阅双重预防体系建
设实施方案和有关记
录等,并查对实施情
况。
询问:
公司主要负责人、分
管负责人及各层级、
各岗位人员是否掌握
双重预防体系建设基
本要求及应执行的主
要职责。
.
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评估指标
评估要点
创建与运行要求
评分标准
评估方法
评估记录
扣分
任务、进度安排等。
5.公司主要负责人、分管负责人及各岗
位人员未执行双重预防体系建设职责
的,每人次扣分。
反对项:
未成立双重预防体系组织机构,且未明
确公司主要负责人,分管负责人及各部
门负责人及重要岗位人员有关职责的,
评估不经过。未拟订实施方案的评估不
经过。
1.公司应拟订双重预防体系
1.公司未拟订双重预防体系培训计划或
查资料:
培训计划,明确培训学时、
计划不详细的,扣
分。
1.培训计划。
培训内容、参加人员、评估
2.培训记录、档案不详实或培训记录无
2.培训教育记录与档
方式、有关奖惩等。
效果评论,无签到表,无教材或课件、
案。
全员培训
2.应分层次、分阶段组织进
教师等有关记录的,扣
分。
3.查阅《安全培训教
(2分)
行双重预防体系的培训,培
3.未分层次、分阶段对全员进行双重预
育制度》或《奖惩管
训内容应切合有关标准要
防体系培训,缺少部门
/岗位的一项扣
理制度》。
求。
分。
抽盘问询:
3.培训结束须进行闭卷考
4.培训结束未组织进行闭卷考试或考试
1.随机抽查、问询各
试,考试结果应记入培训档
内容无针对性、流于形式的,扣分。
层级、各岗位人员是
.
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评估指标
评估要点
创建与运行要求
评分标准
评估方法
评估记录
扣分
案。
5.未明确双重预防体系培训评估方式、
否掌握双重预防体系
奖惩规定的,扣
分。
培训内容。
反对项:
2.公司负责人、部门
抽查
1-10%但不少于
5名有关岗位人
负责人是否明确本企
员,5
人及以上或超过多半未掌握公司
业的重要风险、双重
双重预防体系培训内容,评估不予经过。
预防体系建设、运行
流程。
1.未拟订全覆盖安全生产责任制,扣1
查资料:
分。
1.安全生产责任制、
公司应拟订切合双重预防
2.未拟订《风险分级管控制度》
扣1
分。安全管理制度、作业
体系建设标准要求的安全生
扣1
3.未拟订《隐患排查治理制度》
分。指导书、岗位安全操
产责任制、风险分级管控制
4.《教育培训制度》未包含双重预防体
作规程等体系文件文
度、隐患排查治理制度、运
体系文件
系内容的,扣分。
本。
(2分)
行查核制度、岗位安全操作
2.制度发放或传达记
5.未拟订《双重预防体系运行查核制度》
规程等体系文件。
或未规定运行评估内容,扣
分。
录。
2.体系文件应切合公司实际、
6.未拟订各岗位安全操作规程,扣
现场检查:
具有可操作性,并传达至各
分。
工作岗位是否已获取
部门/岗位。
7.各项制度不切合公司实际、不具有可
有效的安全生产责任
操作性的,一项内容不切合扣
分。
制、安全管理制度、
.
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评估指标 评估要点 创建与运行要求 评分标准 评估方法 评估记录 扣分
制度未传达到各部门/岗位的,发现一岗位安全操作规程、
个部门/岗位扣分。
作业指导书等体系文
件。
1.《双重预防体系运行查核制度》内容
查资料:
1.公司应在双重预防体系
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