研发中心绩效考核管理制度.docx

研发中心绩效考核管理制度 一、 总则 1.1目的 为进一步完善技术中心绩效管理办法，在公司《绩效管理制度》的指引下，建立以技术岗位职责、工作绩效和能力考评为基础的员工薪酬激励与约束机制，以达到充分调动员工积极性，提高研发质量、研发水平和科技转化率，使公司科学技术水平得到持续、稳定、健康地发展，特制定本制度。 1.2 基本原则 1.2.1以提高员工绩效为导向，将考核作为提高员工绩效的一种手段，更多关注绩效的持续改善。 1.2.2技术中心的绩效目标以公司战略发展目标为指导，通过绩效管理将技术中心和个人员工的目标有机统一。 1.2.3通过考核结果与员工薪酬确定、岗位调整、员工培训等挂钩，使绩效管理与