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加强汽车4S店竞争战略的探讨
?作者：linminyuan
摘? 要:
我国汽车消费增长强劲，大量新品牌和车型超高速投放市场，竞争十分激烈。4S店已成为品牌汽车销售的主要渠道，它的优势主要来自于专营专业的服务功能，主要劣势在于过于依赖汽车品牌、缺乏经营自主权、服务费用昂贵、经营成本较高。通过对4S店的财务预测分析和该4S店五力竞争模型分析，个人结论是在本田强大品牌和经营战略的保证下，该4S店在现有的经营模式下有望取得良好的经营业绩，但风险主要来自行业景气程度、本田的中国布局策略、替代品的威胁和本田的配件管理。
作者建议该4S店从单一建设品牌专卖店向优化汽车服务转移，以汽车销售、汽车维修、车辆检
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