稼动分析基本原理 教学PPT课件.pptx

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稼动分析;稼动分析的方法可分为两大类:连续观测法和瞬间观测法,但随着时间推移变化的运转状态,为了在短时间内掌握正确的观测,一般连续观测法交替的情况下至少1天,瞬间观剂法的情况还需要长时间的观测。;运行分析的目的;作业分类; 分类;稼动分析方法;连续观测法;瞬间观测法;稼动分析-连续观测的方法;(2)对象的选定;(3)准备调查;观测方法;作业人员应该进行的生产要素,除此之外的作业要素也要详细观测,休息、等待、材料搬运、联络、商谈等,作为管理方面改善重点的项目也要毫无遗漏地记录下来。当时感觉到的问题点,想到的改善提示,一定要写在栏外。此外,还可根据目的,获得决定准备步骤、善后时间及各种剩余率的资料。 观测结果整理 调查结束后,(例如使用运转分析统计用纸表7- 4,5)进行整理统计·这时,最好按照作业的分类进行整理。不管采取其他分类方法,都必须判定在运行分析用纸上记录的作业属于哪个作业分类项目。如果要对多个观测者的观测内容进行整理统计,就需要事先做好准备。接着,将具体作业内容所需时间记入各分类项中,小计,求合计,计算全部作业时间为100的各比率。在被观测者较多的情况下,需要按单位、工种进行统计,使用运行分析总结表(例如表7-6)比较方便。;合计结果的讨论;;;③调查成交量曲线,思考其变动原因·通过布局、 材料加工、作业改善或设备工具的改善,是否可 以减轻疲劳或实现成交量的平均。 ④为什么主作业会变成单作业呢? ⑤不同的日子,或者一天中有繁闲的差别,不能平均 吗?没有机械化的余地吗? ⑥有没有分工或流程作业,有没有机械化的余地? ⑦将主体工作聚焦在时间、疲劳和质量上,分别思考 改善方案。 ⑧关于作业指示事前是否充分贯彻执行剩余时间值(比率)。 ⑨在剩余时间的背后,最大的是什么,还有剩余率是否 妥当。;⑩等待时间的原因是什么? ⑾研磨用的磨床的台数是否合适,是否考虑工具的集中研磨,收集方式。 ⑿搬运时间如何、材料加工品搬运是否应由工人来做。应该由搬运专员来做吗? ⒀搬运车辆是否合适,有无重新更换。 ⒁工作环境是否有问??(照明、温度、湿度、粉尘、噪音、臭气)。 ⒂垃圾桶、废铁回收箱等物品是否整理妥当。 ⒃工具,图纸管理得好不好,借阅是否费时。 ⒄有没有关于材料零件的投诉处理。

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