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企业级微信商业化策略;为什么要做微信电商?;竞争压力大;微信电商为什么做不好?;1、缺少信任和交易保障机制;;微信电商2.0——企业级微信生态系统;未来企业级微商成功要素;企业级微信商业化运作逻辑是什么?;传统战略失效;互联网三段论;全渠道营销;企业微信商业化转型路径;企业级微信商业化如何实施?;商业模式创新;产品售卖到用户运营;1、营造参与感:从基于交易的关系到基于关系的交易;2、B2C到C2B:信息透明化导致消费者主权;3、经营产品到经营用户:免费是为了更好的收费;互动实操:重新定义盈利模式;数据导向到数据驱动;1、数据采集:一切环节皆入口;2、数据沉淀:让企业所有运营管理活动建立一套“信息流、客流、资金流、物流”的大数据体系;3、数据挖掘:未来竞争的关键在于数据而非资本;互动实操:重新定义核心竞争力;产品公司到生态组织;1、搭建平台;2、建立社群商业;互动实操:设计生态型商业模式;二、运营模式创新;企业微信商业化转型原则:借势;以体验为核心的产品打造体系;1、简约;(2)需求定位:找到刚需;(4)品牌定位:给用户一个感动的理由;(5)产品设计:简约即是美;2、极致;(2)服务即营销;3、迭代;(2)快速;以口碑为核心的品牌定位体系;1、内容即广告:一切产业皆媒体;(2)娱乐化;段子营销;语录体;事件营销;(3)人格化;2、关系即渠道:一切关系皆渠道;粉丝运营1:寻找种子用户;粉丝运营2:滚雪球联接;粉丝运营3:深挖核心用户;关系链就是生意链:移动互联网+品质生活+社区+众筹;3、互动即传播:一切互动皆传播;以数据为核心的O2O运营模式;1、营销平台:全方位营销
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10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:39:1613:39:1613:396/2/2021 1:39:16 PM
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