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班级:电子商务 4 班
学号: 10023204062
姓名:赵钦鑫
目录
1. 目录 2
2. 前言 3
3. 行业背景 4
4. 消费者分析 4
5.SWOT分析 5
6. 产品特性 6
7. 广告定位 7
8. 价格定位 8
9. 销售目标 8
10. 品牌定位 9
11. 质量保证 9
12. 销售渠道 10
13. 总结 11
3 前言:
豆奶是一种营养全面的健康饮品,但在当前的市场竞争中处于较弱的地位,
豆奶打开销路的关键在于培养消费者的观念和准确的市场定位。 如开发得当, 大
有市场。对老年人来说, 大豆磷脂是一种激发脑细胞活力效果比较明显的保健食
品。豆制品含有丰富的不饱和脂肪酸,能分解体内的胆固醇,促进脂质代谢,使
皮下脂肪不易堆积。 特别是黄豆, 它是减肥的好食品。 豆奶粉中的脂肪主要是植
物脂肪, 不饱和脂肪酸含量较高, 并含有人体所必需脂肪酸亚油酸, 胆固醇含量
低,可以预防动脉硬化。 从上面可以看出豆制品有着健脑减肥的有点和功效, 另
外豆奶的另外一个优点是营养全面, 这对于早餐奶是很重要的要求, 豆奶的这种
优势是牛奶无法比的, 做豆奶的广告可以把这个作为一个卖点。 行业内缺乏强有
力的领导品牌, 行业更加缺乏资源的优化整合者, 无人牵头将引导这个行业逐步
引向集中阶段发展。 行业缺乏高附加值的中高档产品支撑: 产品主要以原始的植
物蛋白原浆为主, 缺乏高附加价值的中高端产品。 市场也缺乏细分。 缺失优秀的
商业运作模式:豆奶的渠道运作主要以产地作为基地进行原始的自然分销方式,
传统流通渠道仍是众多厂家的主要依靠对象, 缺乏有效的成熟的商业模式可供借
鉴与模仿。 豆奶从品类上是继续依附牛奶 ?作为牛奶的一个分支, 一个品类 ?还是
大胆的跳出牛奶阴影的笼罩,自立门户,作为一个与牛奶平行的类别呢 ?这不但
是需要勇气, 还需要整个行业团结一致的力量。 在商业模式上是沿用牛奶等快速
消费品的商业模式 ?还另辟蹊径,重新构建一套适合豆奶业的商业模式 ?这一些都
是值得探讨与研究的问题与命题。 豆奶的行业引导与推广还声音比较稀薄: 豆奶
业的观念培育、 品牌建设、营销推广、 营销体系建设等等, 还缺乏足够的支撑点,
对于消费群体的培育和其他品类的争夺仍处于比较薄弱的状态。 缺乏像“一杯牛
奶强壮一个民族”这样的行业响亮口号。 中国豆奶行业发展迟缓原因缺乏市场运
作的经验与方法: 豆奶在我国的发展从一开始就是计划经济的产物, 缺少市场经
济的运作方式。 相比于其他饮料, 豆奶的前期发展政府支持力度较大。 豆奶虽然
属于技术含量较高饮料产品, 其生产经营仍需符合饮料的市场投入大的规律, 但
目前豆奶生产企业由于效益不好, 在市场上的投入相对较小, 对
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