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班级:电子商务 4 班 学号: 10023204062 姓名:赵钦鑫 目录 1. 目录 2 2. 前言 3 3. 行业背景 4 4. 消费者分析 4 5.SWOT分析 5 6. 产品特性 6 7. 广告定位 7 8. 价格定位 8 9. 销售目标 8 10. 品牌定位 9 11. 质量保证 9 12. 销售渠道 10 13. 总结 11 3 前言: 豆奶是一种营养全面的健康饮品,但在当前的市场竞争中处于较弱的地位, 豆奶打开销路的关键在于培养消费者的观念和准确的市场定位。 如开发得当, 大 有市场。对老年人来说, 大豆磷脂是一种激发脑细胞活力效果比较明显的保健食 品。豆制品含有丰富的不饱和脂肪酸,能分解体内的胆固醇,促进脂质代谢,使 皮下脂肪不易堆积。 特别是黄豆, 它是减肥的好食品。 豆奶粉中的脂肪主要是植 物脂肪, 不饱和脂肪酸含量较高, 并含有人体所必需脂肪酸亚油酸, 胆固醇含量 低,可以预防动脉硬化。 从上面可以看出豆制品有着健脑减肥的有点和功效, 另 外豆奶的另外一个优点是营养全面, 这对于早餐奶是很重要的要求, 豆奶的这种 优势是牛奶无法比的, 做豆奶的广告可以把这个作为一个卖点。 行业内缺乏强有 力的领导品牌, 行业更加缺乏资源的优化整合者, 无人牵头将引导这个行业逐步 引向集中阶段发展。 行业缺乏高附加值的中高档产品支撑: 产品主要以原始的植 物蛋白原浆为主, 缺乏高附加价值的中高端产品。 市场也缺乏细分。 缺失优秀的 商业运作模式:豆奶的渠道运作主要以产地作为基地进行原始的自然分销方式, 传统流通渠道仍是众多厂家的主要依靠对象, 缺乏有效的成熟的商业模式可供借 鉴与模仿。 豆奶从品类上是继续依附牛奶 ?作为牛奶的一个分支, 一个品类 ?还是 大胆的跳出牛奶阴影的笼罩,自立门户,作为一个与牛奶平行的类别呢 ?这不但 是需要勇气, 还需要整个行业团结一致的力量。 在商业模式上是沿用牛奶等快速 消费品的商业模式 ?还另辟蹊径,重新构建一套适合豆奶业的商业模式 ?这一些都 是值得探讨与研究的问题与命题。 豆奶的行业引导与推广还声音比较稀薄: 豆奶 业的观念培育、 品牌建设、营销推广、 营销体系建设等等, 还缺乏足够的支撑点, 对于消费群体的培育和其他品类的争夺仍处于比较薄弱的状态。 缺乏像“一杯牛 奶强壮一个民族”这样的行业响亮口号。 中国豆奶行业发展迟缓原因缺乏市场运 作的经验与方法: 豆奶在我国的发展从一开始就是计划经济的产物, 缺少市场经 济的运作方式。 相比于其他饮料, 豆奶的前期发展政府支持力度较大。 豆奶虽然 属于技术含量较高饮料产品, 其生产经营仍需符合饮料的市场投入大的规律, 但 目前豆奶生产企业由于效益不好, 在市场上的投入相对较小, 对

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