违建拆除施工方案(修改).docx

PAGE PAGE # 综合楼八、九层违建拆除 施 工 方 7hc TOC \o 1-5 \h \z 目录 2 一、编制依据及说明 3 二、工程概况 3 三、施工组织机构与安全保障体系 4 四、施工前准备及主要施工设备 错误 !未定义书签。 五、施工选择 6 六、施工方案 8 七、安全保证措施及防护管理措施 19 八、控制扬尘的技术组织措施 20 九、拆除工程文明施工的技术组织措施 21 十、施工机械、防尘设备的投入 20 十一、劳动力安排 21 十二、安全生产应急预案 21 、编制原则及编制依据 1、编制原则 从实际出发，在确保人身和财产的前提下，选择经济、合理、扰民小的 拆除方案，进行科学的组织，以实现安全、经济、速度快、扰民小的目标。 2、编制依据 施工现场勘查得来的资料和信息；拆除工程有关的施工验收规范；安全 技术规范，安全操作规程和国家、厦门市有关安全技术规定，以及单位的技 术装备条件，现行国家规范及行业标准，由甲方提供的拆除建筑物的范围示 意图。 《房屋拆迁施工安全管理条例》 、 《建筑拆除工程安全技术规范》 、 《房 屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》 、 《城市房屋拆迁及建设工程施工现 场市容环境卫生管理规定》 。 二、工程概况 1、工程项目名称： ##########3综合楼八、九层违建； 2、施工单位：拆除工程有限公司 3、工程内容、承包范围为拆除招标人指定的玻璃幕墙、龙骨支架、楼 层楼板、钢筋砼及墙体，拆除的旧材料由中标人自行处理，废料（包括破碎 后的砼块、粒）全部外运，不留残物。拆除施工时待所有建筑垃圾清运完毕 后，方可运出旧建筑材料（此处建筑旧材料指钢筋、型钢等） ，这些材料需 凭招标人出具的出门证才可运出现场。 4、工期共计 30 日历天，工程开工时间由委托单位确定，竣工验收日期 为开工日期后的 30 天内。 三、施工组织机构与安全保障体系 为实现安全生产，文明施工，公司实行项目化施工管理，成立项目经理 部统一指挥协调。同时设六个项目组，形成安全生产，文明施工保障体系， 实行房屋拆除工程全过程管理。 项目经理 f t T ^ * 施工技术组防尘实施组 安全监督组机械材料组 拆除班组 外部协调组 (1)项目经理部：项目经理部由项目经理全面负责，项目部对整个拆除 工程的作业人员、施工机械、所需物资、作业环境、施工方法、安全生产、 文明施工、进行全面的协调与管理，并根据施工进度及时解决施工中出现的 问题。特别是在出现安全生产、文明施工问题的时候，项目经理必须做到“三 个亲自”，即亲自主持会议，亲自组织检查，亲自落实整改。 (2)施工技术组在项目技术负责的指导下，严把技术关，严格安全操 作规程。严格施工工艺的实施，确保工程进度，开工前认真进行技术交底， 定期对工人进行安全技术培训。经常深入现场，及时发现和消除隐患，处理 拆除施工中出现的问题，并及时汇报。 (3)防尘实施组：依据上级有关控制扬尘污染要求，落实防尘设备、 防尘用具。在拆除施工中与技术组配合，对各项防尘设备的使用进行监督。 在无电、低水压时启动备用电机及水车，确保施工中不间断洒水、冲洗等， 把扬尘污染控制到最低程度。 (4)安全监督组：负责安全生产的监督与检查，开展职工入场“三级 教育”与安全技术交底，制定安全生产事故应急救援预案，严格操作规程、 规范。对施工现场进行定期的安全文明施工检查，及时制止不安全行为。纠 正违章指挥、违章作业及违反操作规程的现象，并做好安全生产，文明施工 的宣传工作，杜绝各类事故的发生。 （ 5）机械材料组：做好施工前的机械养护与使用前的验收，防尘材料 的检验，落实各类机械操作人员必须做到持证上岗，所投入的施工机械和各 种防尘材料必须具有产品合格证和生产许可证。 （ 6）拆除班组：严格按照拆除方案实施拆除：开好班前会，做好安全 技术交底，签订安全生产协议，强调各施工人员必须执行安全操作规程，落 实各项防护措施，保证拆除安全。 （ 7）外部协调组：负责办理从事拆除作业人员的意外伤害保险，协助 实施安全事故应急救援预案，做好与拆迁人及政府有关部门的联系，取得社 会支持，创造良好的拆除环境。 四、施工前准备及主要施工设备 1、技术准备工作 （ 1）施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道 情况，切断被拆建筑部分的水、电、煤气管道等。 （ 2）在拆除作业的四周做好维护，拆除作业不得超出此范围，以免对楼下 建筑物、地面及公共设施等造成损坏，减少对环境的影响。 （ 3）向进场施工人员进行安全技术教育，特殊作业人员证件齐全，进场人 须佩戴安全帽， 着装规范并配备必要的劳动保护用品， 高空作业系好安全带。 （ 4）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移