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文明施工保障措施
1)建立组织领导小组
成立以项目部项目经理为组长的文明施工领导小组, 党政工团齐抓共管, 项
目部的工作人员也要经常深入施工一线, 对现场文明施工进行监督、 检查、指导,
对违反文明施工的行为,责令限期整改或停工整顿,必要时对责任人进行处罚。
各作业队成立以队长为组长的现场文明施工小组, 负责各施工区域内的现场施工
管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。
抓好文明施工宣传教育工作
基
做好各种标识,制定规范化
础
操作规程,布置好水、电线
工
路及材料堆放等工作
作
文
明
施 制定文明施工奖罚措施
工
领
导
小 项目部定期现场检查
组
监
作业队自我检查
督
检
查 平行作业队互相检查
施工总结、进行奖罚兑现
文明施工组织管理流程
2 )健全管理制度
项目部要明确文明施工的目标、 规划以及文明施工措施, 定期和不定期召集
相关人员进行现场检查, 总结学习和交流经验, 并针对检查中发现的问题展开讨
论,确定整改原则和方向。
结合本工程实际情况, 各作业队文明施工小组成员明确分工, 落实现场文明
施工责任区,制定相应规章制度,确保现场文明施工管理有章可循。
3 )加强思想政治工作
加强思想政治工作, 大力开展文明施工宣传活动, 统一思想, 使全体员工认
识到文明施工是企业形象、 队伍素质的反映, 是安全生产的保证, 是工程优质快
速施工的前提,增强全员文明施工意识。
对施工人员进行文明施工教育, 建立健全岗位责任制, 签订文明施工责任书,
把文明施工责任落到实处, 提高全体施工人员文明施工的自觉性, 增强文明施工
意识,树立企业文明施工形象。
施工期间,认真了解、切实尊重当地群众的宗教信仰和民族风俗、习惯,遵
守国家有关的法律、法规,积极主动搞好民族团结。
4 )开展创建文明工地活动
本工程施工全过程中将全面开展创建文明工地活动, 切实做到“两通三无五
必须”。
两通:施工现场人行道畅通;施工工地沿线单位和居民出入口畅通。
三无:施工中无管线事故; 施工现场排水畅通无积水;
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