区域旅游资源整合以金华旅游发展战略为例.pptx

区域旅游资源整合以金华旅游发展战略为例.pptx

  1. 1、本文档共31页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
区域旅游资源整合 ——以金华旅游发展战略为例;旅游地理?;导引:旅游资源整合战略的内涵; 在经历了景点竞争、旅游线路竞争、城市竞争三个阶段后,我国各地区之间的旅游竞争已开始进入第四个阶段——区域竞争时代。 有关专家认为,区域内旅游合作是追求多方互利共赢目标的重要手段之一,也是旅游市场发展成熟的必然结果。区域合作成为旅游业发展的必然趋势。 在未来五年内,我国旅游行业将以九大区域为重点,全面加强区域旅游规划整合,推动区域旅游协调发展。国家重点规划的九大区域旅游主要包括:青藏铁路沿线旅游、香格里拉区域旅游区、环太湖健身度假旅游圈、大长江三角洲旅游区、首都都市度假旅游圈、东三省老工业基地旅游区、粤港澳旅游区、湄公河跨区域旅游区以及丝绸之路旅游区。 ;一、旅游资源系统及其主题与环境的关系;1 旅游资源的概念;2旅游资源的特点;3 旅游资源的分类;雅鲁藏布江大峡谷景观图;4. 旅游资源系统结构;4.1旅游资源系统整合策略 ; 区域旅游资源开发必须做到文化与经济的紧密结合。 做到“神形兼备” ,才具有竞争力!;桂林: 印象刘三姐;庐山花径;三国赤壁古战场;4.2旅游资源系统的演变与再创造;圆明园全景图;圆明园废墟图片;5.旅游资源系统开发理念:;三、金华市旅游发展战略;2.金华旅游五大系列精品;(1)会议会展经贸信息旅游;(2)道教文化景观系列旅游;(3)特色文化影视娱乐旅游;(4)山水观光休闲度假旅游;(5)生态旅游产品与生态旅游方式;整合打造金华五条黄金旅游线;3.金华旅游十大品牌;4. 讨论与建议;三、思考与练习;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。6月-216月-21Wednesday, June 2, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:27:3414:27:3414:276/2/2021 2:27:34 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。6月-2114:27:3414:27Jun-2102-Jun-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。14:27:3414:27:3414:27Wednesday, June 2, 2021 13、志不立,天下无可成之???。6月-216月-2114:27:3414:27:34June 2, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 六月 20212:27:34 下午14:27:346月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。六月 212:27 下午6月-2114:27June 2, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/6/2 14:27:3414:27:3402 June 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:27:34 下午2:27 下午14:27:346月-21

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档