培训师魔鬼训练教材.pptx

培训师魔鬼训练营;学习目标;高度自律 敢于表现 积极表达 保持自信 用心领悟 ——做到了，您就是本次培训班收获最大的人！; 第一项：认识培训与培训师 第二项：第一次全体演练 第三项: 培训师自我掌控 第四项：专业培训呈现技巧 第五项：第二次全体演练 第六项：开场结尾的方法 第七项：课程开发思路 第八项：第三次全体演练 第九项：培训控场能力;练好口才的三个秘诀：;学习演讲的三个法则;口诀;成为培训师的三个关键;认识培训与培训师 ; “未来惟一持久的优势是，比你的???争对手学习得更快。”这是美国管理大师彼得·圣吉对企业领导人的忠言。 人力资本需要培训才能增值，离开了培训只能是不断折旧、贬值。不仅普通员工是如此，企业的管理者更是这样。 本科学历折旧：2年 硕士学历折旧：3年 博士学历折旧：5年; 通过院校教育炼出一块好钢，通过职业培训磨出一把好刀。美国管理大师彼得·德鲁克提出过一个响亮的口号：“培训，培训，再培训。” 中国从未完全工业化的社会要跨跃式地步入“信息时代”和“知识社会”的时代要求，使中国培训业和培训师的前景无可限量。作为“播火”的前行者，期待优秀的职业培训师为中国的现代化建设做出独特的历史性贡献。 ;培训的基本定义;培训的目的及意义;企业 战略;;;企业内部职业培训的4个特点;;四项学习要领;第一次 全体演练 ;1分钟Mini演练(表达能力测试)影响培训效果三因素;培训师自我掌控（胆量） ;怯场压力的表现;剖析恐惧紧张的七大原因;剖析恐惧紧张的七大原因;剖析恐惧紧张的七大原因;怯场压力的破解办法;怯场压力的破解办法;怯场压力的破解办法;怯场压力的破解办法;准备比资历更重要;着装规范语言 肢体语言 手势语言 目光关注 语言表达 ;;着装规范语言;站立姿式; 站有站相;站姿训练;手势运用技法10种;培训师目光关注技巧;讲师台上八步 ;声音的魅力;运用声调的重要性;自始至终保持活力 用声的艺术 停顿的技巧 把握和处理节奏 重音的表达 忌讳语言 ;停顿举例;把握和处理节奏;轻快型节奏;低沉型节奏;凝重型节奏;重音练习举例;重音练习举例;音调运用的忌讳运用;音调运用的注意事项;吸引——高量、休止 明晰——减速、重音 强化——重音、高音 激动——加速、高音 感动——低音、减速;请念出下面的文字，并且加入你自己的感情：;第二次 全体演练 ;三分钟自由演讲;第一：《态度决定成败》 第二：《100减1等于0》 第三：《责任心比能力更重要》 第四：《永不言败》 第五：《习惯造就未来》;演讲模版;课程内容;如何设计课程结构;演讲前的六大准备： ;演讲听众分析;准备课程内容时的要点;如何搜集演讲材料 ;收集素材的技巧;如何举例说明;一个好例子;有效利用图示、图标和图片;关联资讯和图表的使用;用图表说话;请阅读：使用统计数据;课程内容;如何完美开场;1.开场白要解决的3个心理问题;2.完美开场的五步结构;3.开场白的3个目的;4、经典的开场导入方法;4、经典的开场导入方法;4、经典的开场导入方法;4、经典的开场导入方法;5.要避免的7种开场方式;小结分享;如何设计一个精彩的结尾;1.好的结尾3部曲;2.糟糕的六种结尾;3.完美结尾的4个特征;4.常用的7种结尾方式;小结分享：如何设计课程结构;第三次 全体演练 ;口风与胆识训练;队列训练; 对视训练：;运做方法:; 训练目的：;口风训练;口风训练要求：;誓词及流程; 合理的要求是——训练 不和理的要求是——磨练;培训控场能力 ;培训师如何建立亲和力;1.语言文字体现亲和力;2.合一架构处理异议;3.3F法产生亲和力;4. 复述与感性回应体现亲和力;4. 复述与感性回应体现亲和力;5.认同带来的亲和力;5.认同带来的亲和力;5.认同带来的亲和力;6.肢体语言表现出的亲和力;小结;如何在培训中加强互动技巧;1.互动的意义;2.培训师的带动和激励;3.如何应用提问技巧;3.如何应用提问技巧;3.如何应用提问技巧;3.如何应用提问技巧;培训现场应变技巧;处理难缠学员场地安排;处理难缠学员;处理难缠学员的方法;一、绝不贬损任何人：既不提醒他们注意自己的行为，更不以任何方式责备他们 二、记住：不管人的行为如何，做任何事情，都有其自身的道理，由你去做出评判是不适当的，因此，你需要尊重这些个人行为的客观理由 三、在任何时候都需尊重学员，以礼相待;培训前---场地布置; 鱼骨式; 马蹄形; 课桌式; 会议式;合理安排桌椅摆放重要性 确保以学员为中心 确保培训效果达到最佳 确保学员在培训过程中感觉舒适,集中精神;Thank You !;9、春去春又回，新桃