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XXX市文化产业示范基地申报材料
XXX有限公司成立于 2012 年 12 月,经营范围包括企业
资产重组、企业并购、转让的策划、咨询;企业资产管理;
财务咨询;投融资管理咨询;房地产信息咨询、企业形象策
划等。 XXX有限公司成立于 2017 年 2 月,经营范围包括承办
经批准的文化艺术交流活动;动漫设计、制作;展览展示服
务;会议服务等。两个公司一直致力于 XXX产业园的开发建
设,经过不断的经营和积累,目前运行效果良好,取得了令
人可喜的成绩。
产业园按功能主要分为:互联网教育产业、文化创意产
业、科技企业孵化、众创空间等内容。产业园于 2016 年开
始建设,目前已完成一期工程,建筑面积约 3.5 万平方米,
累计投入 1500 万元;项目二期工程建筑面积约 1.16 万平方
米,正在规划设计建设当中。 2017 年以来,产业园新建了园
区大门, 改造了路灯、 绿化、 市政管网等基础服务设施项目,
产业园基础设施、管理服务、安全防护、要素配套完善等实
现了大的飞跃。
一、集中力量,稳步提升,强化创建促发展
近年来,我们积极着手促进园区基础设施设备恢复和提
档升级, 实现了园区功能的新突破, 配套设施更加精致完善,
环境更具文化个性。一是基础设施更加完善。投入改造资金
近 500 万元,恢复完成整个园区的水、电、通讯(含电话、
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网络),包括水、电增容,重设整个园区的污水处理及排水
管网,完成整个园区的市政绿化、路灯更换,设置产业园门
前(龙凤大道旁)园区昭示性建筑物。二是服务设施更加完
善。我们以体现“人文关怀”为宗旨,进一步完善园区服务
设施,引入新的物业公司,改造改进公共服务设施,对主要
步道、垃圾箱等进行改造。清理规范标识标牌,按照标准对
园区内所有标识牌、 介绍牌、 公共信息指示牌、 园区全景图、
导览图等进行了全面规范,图文并茂。三是外部形象大幅提
升。为了提升园区外部形象,我们以规划为先导,在编制有
关规划设计方案的基础上,我们又编制了园区大门标志性建
筑设计方案,依照方案将对一号门前,一号门至二号门的道
路翻新和文化氛围打造等。
二、以人为本、优化服务,强化管理促发展
我们提出“用心管理、用心服务、注重细节”的要求,
抓好管理水平和服务质量的提升,建立了规范的管理服务体
系,加大检查考核的力度。一是建立健全规章制度。坚持以
制度管人、以制度管事。出台和完善了规范服务程序,修订
考核细则,做到员工的“一言一行,有据可依;一举一动,
有章可循;每项服务,有责可考” 。二是提升员工整体素质。
加强全体员工业务技能培训。根据不同岗位的要求和工作中
存在的问题,有针对性地组织职工技能培训,举办“爱我园
区”主题教育系列活动。参加人员覆盖到所有员工,培训内
容包括政策、安全、管理、服务等产业园工作所涉及的各种
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知识。三是全面提升园区形象。推出了“产品特色化、管理
人性化、服务专业化”的质量目标, “以人为本、服务至上”
的质量方针和宣传口号。
三、全面出击、深入宣传,
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