员工手册(273)：500强华为阿里巴巴苹果腾讯丰田美的万科百胜星巴克-JD集团人力资源体系手册-下.pdf

《500 强JD 集团人力资源体系手册》 下 指导:才博咨询 陈导师 JD 集团人力资源体系手册 第 1 页 共 11 页 住 房 根据深圳政府保障职工住房基本需要的要求，公司为深籍员工在社保局缴存了住房公 积金，对非深籍员工补以相同金额的住房津贴。除此以外，公司还提供以下福利帮助员工 减缓住房压力。 1. 公司实行住房改革。对符合公司房改条件的员工，公司将提供购房按揭借款和一定房改 房补的办法，为员工购买或租赁住房提供财力资助。 2. 对暂不能享受公司房改房补的员工，公司会提供员工宿舍和过度套房，按优惠价格收取 房租。 第六章 培训. 考核与发展 公司尊崇以人为本的宗旨，我们把人视为公司的第一资本，是公司最宝贵的财富。重视人 才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因，也是我们未来事业成功的关键。公 司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作，同时员工还会得到大量的不遗余力的 培训，这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。 培训 1. 新员工入司培训 你加入公司后，你所在的部门会为你指派一位入司指引人，帮助你了解公司并顺利开展工 作。人力资源部还会组织新员工接受短期的入职培训，让新员工了解公司的宗旨. 企业文 化. 政策等。 2. 部门业务培训 你的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划，为你进行专业技术的培训。 这些培训或是在职的或是短期脱产的，与你的工作实践结合在一起，将会帮助你发展成为 本部门或本领域的专家能手。 3. 工作技能培训 根据工作的需要或部门的申请，公司不定时地组织语言. 计算机等工作技能培训，每位员 第 2 页 共 11 页 工都可以参加。 4. 职业经理人培训 公司努力使员工有更全面的发展，每位员工都有机会参加职业经理人培训，此项培训提供 完备的工商管理课程，帮助员工在短期内提高管理技能. 管理水平和商业知识。 5. 专业证书培训 你入司满一年后，如果因工作的需要，脱产. 半脱产和业余地参加本职专业技术职称或任 职资格证书的培训，公司给予你80%的培训费用报销以表示支持。 6. 自学考试培训 你入司后所参加的自学考试培训公司也将为你报销80%的培训费用。 7. 攻读学位培训 公司根据工作的需要，选送各部门表现优秀的员工到国内. 外院校脱产攻读学位或定向进 修。 8. 外出考察 为了拓展视野，有效地借鉴与学习，管理人员和专业人员会适时被组织到境内外优秀的企 业或机构参观和考察。 9. 其他培训 培训中心邀请知名经理人. 学者. 培训或咨询机构的专家来公司举办讲座，以便公司的管 理者和员工及时了解先进的管理技术和信息，确保员工学习并了解他们所需要的管理策略 或技术。 考核 我们拥有科学规范的考核体系，它不仅有效地帮助员工管理目标和任务，而且通过增进沟 通进行价值和业绩评价，实现共同的改善和进步。 1. 月度考核 每月初，你须制定出本月的工作计划，经过与你的直接上级讨论后确定你本月正式的工作 任务与绩效目标。在这一个月的工作中，你应该以此为工作指导，按质按量按时完成工作 目标。同时你应就你的主要工作的过程或进度与你的上级或经理行及时沟通。到了次月初， 你所在的部门将对你在上一月绩效目标的完成情况进行详尽的评估。如果你对最终的评估 第 3 页 共 11 页 结果有异议，可以与你的经理或人力资源部进行沟通，甚至可以按规定的程序申诉。 2. 季度考核 公司注重团队的力量，通过考核引导了团队的价值取向。我们的季度考核是针对部门业绩 的考核。 每一季度第一个月初，以总经理为首的公司考核小组根据上一季度各部门的绩效目标完成 情况，对每个部门的工作. 管理. 协作等进行全面的评估。因此你须有团队协作的精神， 你的工作目标致力于部门的工作目标，部门的工作目标才能致力于完成公司的经营目标。 3. 年终考核 每年元月份，公司将对所有员工进行公正，公开年度考核。在年终考核时，你的上级将与你 面谈，对你全年的工作表现作出具体的评价，并讨论你下一年的工作指导和绩效目标。你 会