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《500 强TPY 集团人力资源体系手册》 下 指导:才博咨询 陈导师 TPY 集团人力资源体系手册 第 1 页 共 8 页 第四章 薪酬 1、发薪方式 员工的每月薪金于翌月10 日发放，由银行转帐入员工帐户或以其他方式发放，如遇假期或 休假，则在假期的前一日发放。 2、薪酬调整 2-1 试用期内员工可获得试用期内工资，试用期满后员工的基本工资将获得调整。 2-2 一般来说，公司会视下列因素不定时进行薪酬调整。 公司业绩 同业的薪资水平 国内通货膨胀 员工的职责范围及工作表现 2-3 调整薪酬将透过工作表现评估报告，评估员工在过往的一段时间内的工作表现，并由 部主管批示，总经理核准方可执行。 3、基本工作 3-1 正式员工及试用员工的基本工资以月计算。 3-2 各职级的起薪额由总经理制定，获聘用者，按其职级的起薪额支付薪金。 4、全勤津贴 4-1 理级以下员工，公司特发全勤津贴以奖励出勤上班者。凡员工在一个月内无迟到、早 退及请假，则可享受该月份的全勤津贴。 4-2 公司对员工的考勤非常重视，凡每月迟到、早退多于三次或三十分钟无合理解释者， 将给予口头警告；一次口头警告之后而无改善者，将给予书面警告；两次书面警告之后而 无改善者，将给予纪律处分或解雇。 4-3 口头警告或书面警告均可累积（以一年计），一年后重新计算。 5、奖金 第 2 页 共 8 页 5-1 员工在试用期满后，可以享有奖金。 5-2 卖场员工可按所属楼层每月营业额对比指标的达成率，依楼层分配比率享有奖金。 5-3 后勤人员可按全店营业额的达成率，按后勤人员分配比率享有奖金。 5-4 奖金按季结算，每季奖金在次季第一个月发薪日发放。 5-5 员工在一季度内因任何原因离职或被辞退，都将不给予奖金。 5-6 员工在事假、病假、生育假、节育假期间不享有奖金。 5-7 奖金的发放细则，按公司公布的有关规定执行。 6、年底花红 6-1 凡员工在截止十二月三十一日止已为公司服务满三个月者，将享有相当于过去十二个 月实得基本工资总额的十二分之一的年底花红。为公司服务不满三个月者，将不享有年底 花红。 6-2 年底花红通常在农历年前两周发放，员工不论基于何种原因，在年底花红发放日前离 职皆不得享有花红。 7、超时工作补薪 7-1 在正常工作时间外，因业务上的需要，由部门经理决定加班，并按加班时间之多少给 予补薪或以调休冲抵。 7-2 超时工作补薪只限理级以下人员。 7-3 在计算超时工作补薪时，当天的超时工作必须为60 分钟以上，公司才给予超时工作 补薪。 一般假日加班将以平时工作日的基本工资的1.5 倍计算；国定假日加班将以平时工作日的 基本工资的2 倍计算。 7-4 加班一小时后，以每分钟为计算单位。 7-5 超时工作必须事先填写“加班申请表”并取得部门主管的核准，并于加班后，交上司 确认，以备安排补薪事宜。 7-6 若公司须员工超时工作，员工必须会在事前接获上司的通知。 7-7 公司对所有超时工作的要求会严格审核，并只有在急需或工作紧迫的情况下才会批准。 第 3 页 共 8 页 7-8 超时工作的补薪会连同下一个月薪金一并发放。 第五章 福利 1、假期 1-1 休假 各员工每星期可享有二天休息日，休假日期由各部门主管统一安排。 1-2 法定假期 员工每年可享有七天国家法定假期（元旦一天、春节三天、五一节一天、国庆节二天）。 1-3 带薪年休假 员工服务满一年，可享有年度带薪年休假，带薪年休假按员工年资等级计算： 经理级 课长级 主任级 其他 满一年至二年 7 天 5 天 3 天 2 天 满三年至五年 10 天 7 天 5 天 4 天 满六年至十年 14 天 10 天 7 天 6 天 满十年以上 20 天 15 天 10 天 8 天 带薪假休假年度由元月一日至十二月三十一日。 员工不可累积年假，若年度未仍有未领用的年度假期，公司将会撤消一切余数。 员工预想申请年度假期，须提前一个月呈交申请表并由部门主管核准后报人事单位。 2、事假 2-1 员工遇特别事故，必须告假时，公司可酌情批于无薪假期。