企业管理与实务教材.pptx

企业与实务;提纲;第一部分：理论篇;一、管理概述;二、管理的发展阶段;二、管理发展阶段;二、管理发展阶段;二、管理发展阶段;三、管理的职能;四、管理的对象;五、企业管理的内容;六、企业行政管理的内容;第二部分：实践篇;一、大秦帝国强在哪里？;一、大秦帝国强在哪里？;一、大秦帝国强在哪里？;;二、滑铁卢之战败在哪里？;二、滑铁卢之战败在哪里？;三、海尔制造胜在哪里？;三、海尔制造胜哪里？;三、海尔制造胜在哪里？;第三部分：操作篇;一、准确定位、明确目标;　制定目标而能产生效果???秘决就是“明确”二字，成功的目标，必须是明确的。进一步说，目标要具体化、要量化。对于企业而言，一个时期的战略目标必须是明确、具体的;对于一人团队来说，行动的目标也必须是明确的、具体的，只有这样，才能让全体成员明确下一步努力的方向，才能对全体成产生巨大的激励作用。;一、明确目标;二、建立科学管理制度;他们试验了不同的方法： 　　第一种方法，指定一个人分粥，很快大家就发现，这个人为自己分的粥最多，于是又换了一个人，结果总是主持分粥的人碗里的粥最多最好；;第二种方法，大家轮流主持分粥，每人一天，虽然看起来平等了，但是几乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。 ;第三种方法，抓阄分粥，结果这位分粥的人，总是为自己和溜须拍马的人多分，搞得整个小团体乌烟瘴气。;第四种方法，轮流分粥，而分粥的人要等到其他人都挑完后才能取剩下的最后一碗。 令人惊奇的是，采用此办法后，七只碗里的粥每次都几乎一样多，即便偶有不均，各人也认了，大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。分粥，本来是一项简单的小事。但是，俗话说“民以食为天”，分粥关系到7个人的切身利益，对管理者来说，又是一项大事。分粥的故事给今天的科学管理带来诸多启示：;二、建立科学管理制度;二、建立科学管理制度;三、打造团结协作的优秀团队;三、打造团结协作的优秀团队;四、做好日常行政管理工作;一、日常行政工作主要内容及流程;一、日常行政工作主要内容及流程;（一）制度管理;（一）制度管理;（二）档案管理;（二）档案管理;（二）档案管理;（二）档案管理;（二）档案管理;（二)档案管理;（二）档案管理;（二)档案管理;（二）档案管理;（二）档案管理;（二）档案管理;（三）文件管理;（三）文件管理;（三）文件管理;（三）文件管理;（四）会议管理;（四）会议管理;（四）会议管理;（四）会议管理;（五）接待管理;（五）接待管理;（五）接待管理;谢谢你的支持！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-216月-21Wednesday, June 2, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:37:3713:37:3713:376/2/2021 1:37:37 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2113:37:3713:37Jun-2102-Jun-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:37:3713:37:3713:37Wednesday, June 2, 2021 13、志不立，天下无可成之事。6月-216月-2113:37:3713:37:37June 2, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 六月 20211:37:37 下午13:37:376月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。六月 211:37 下午6月-2113:37June 2, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/6/2 13:37:3713:37:3702 June 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:37:37 下午1:37 下午13:37:376月-21