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;[ 马斌 简介];目录;有效的管理;马斌 《企业研究》第305期 2008-6-11 ;管理境界;目录; 2006年美国《财富》杂志介绍杰克·韦尔奇的人格特征和经营理念时归纳了以下六点:
1 掌握自己的命运,否则将受别人掌握;
2 面对现实,不要生活在过去或幻想之中;
3 坦诚待人;
4 不要只是管理,要学会领导;
5 在被迫改革之前就进行改革;
6 若无竞争优势,切勿与之竞争。;管理是什么?;关键词:;领导是什么?;对人们施加影响的过程,从而使人们自觉地为实现群体目标而努力;关键词:;管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上
领导更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础之上;
类 别 管 理 者 领 导者
思维过程 发起 原创
关注事 关注人
盯内部 看外界
接受现实 调查现实
指导组织 执行计划 创建愿景
改善现状 创造未来
即时结算 开拓新市场
“只见树木” “看见森林”; 与员工的关系 控制 授权
等级关系 结交朋友
教导 学习
指导与协调 相信与发展
执行模式 做事正确 做正确的事
“怎么做” “是什么”
“何时做” “为什么”
喜欢简单性 包容复杂性
管理变革 变革管理
决策方法 制度与程序 价值观与原则
依靠过程与系统 依靠观念与人力
不负所望 追求卓越
为高管服务 为顾客服务
;目录;;做决策——把事情做正确;4000元;大厦抽干巨人的血;对经济趋势敏锐的洞察——倪润峰;对行业前景敏锐的洞察——马云;对政治环境敏锐的洞察——吴仁宝;;【案例分析
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