质量责任制度.docx

PAGE PAGE # PAGE PAGE # 质量责任制度 建立以项目经理为首的质量岗位责任制度， 项目经理是工程质量的第一责任 人， 项目工程师是技术负责人， 项目各部门按公司质量手册负有各自的质量职能。 在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限， 定期开展质量统计分析活动， 掌握工程质量动态， 全面控制各分部分项工程质量。 树立全员质量意识， 实行质量 “一票否决权” 并采用风险工资制等经济手段 来辅助工程质量岗位责任制的实施。 1 ）项目经理质量责任制度 （ 1 ）对项目的工程质量满足建设单位要求负责。 （ 2）对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。 （ 3）负责下达质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划，组织确定能 满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。 （ 4）负责建立项目管理岗位责任制。 （ 5）项目生产经理质量职责同项目经理。 2）项目工程师质量责任制度 （ 1 ）全面负责项目技术管理工作，确保工程质量达到预期目标。 （ 2）负责编制项目质量计划，施工组织设计或施工方案，贯彻执行技术标 准、验收规范及公司质量体系文件。 （ 3）负责竣工资料的汇总，并对技术资料的准确性、真实性、完整性负责。 （ 4）负责组织建设单位、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。 （ 5）按国家《建筑施工（安装）工程质量检验评定标准》或有关的待业标 准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。 6）负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。 （ 7）负责审批工程需用物资计划。 （ 8）负责制定检验计划和组织实施。 （ 9）负责审批防护措施。 3）施工员（生产副经理）质量责任制度 （ 1 ）对项目工程质量达到预期目标负直接责任。 （ 2）组织班组熟悉图纸，并按图施工。 （ 3）参加上级组织的技术交底，并向班组进行分项工程技术交底，组织班 组进行自检、交接检。 （ 4）组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单，组织分项工程质量评定， 认真填写检查记录，参加分部工程单位工程质量评定。 （ 5）负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。 4）技术员质量责任制度 （ 1 ） 熟悉图纸， 参加图纸会审， 编制一般工程的施工组织设计或施工方案。 （ 2）组织原材料试验、配合比申请，审查试验结果，发现问题及时上报。 （ 3）参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工 程质量的各项技术、安全措施。 （ 4）负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。 5）质检员质量责任制度 （ 1 ）对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。必要时 提出暂停施工，并及时向上级反映。 （ 2）熟悉图纸，领会设计意图，掌握技术要点。 （ 3）负责“过程检验和试验”计划的执行，抽检主要原材料、半成品、成 品的质量和标识工作，及时检查施工记录和试验结果。 （ 4）参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认。 （ 5）负责分部工程质量评定，参加单位工程的质量评定。 （ 6）参加质量事故调查，负责纠正措施的跟踪检查和验证。 （ 7）负责施工过程中的轻微不合格品的处置和参与一般不合格品的评审。 6）试验员质量责任制度 （ 1 ）严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程，做好试件取样、存放、 养护工作。 （ 2）认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责。 （ 3）按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录，准确填写试验报 告，对试验数据的真实性负责。 （ 4）对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转下 一过程。 （ 5）负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。 （ 6）负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。 7）材料员质量责任制度 （ 1 ）负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和 发放工作。 （ 2）负责所有物质的进场检验。 （ 3）对现场使用验证合格的物资负责，需紧急放行时必须经项目工程师批 准，并做好标识和记录。 （ 4）负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。 8）资料员质量责任制度 （ 1 ） 负责工程项目施工技术资料 （包括业主提供的文件） 的收发管理工作。 （ 2）负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，对交工资料的准确性、 完整性负责。 9）测量员质量责任制度 （ 1 ）负责工程项目定位、轴线、标高的测设工作，对测量成果符合设计及 质量要求负责。 （ 2）对各种测量标志的埋设负责。 10）劳资员质量职责 （ 1 ）负责对进场施工人员、特殊工种岗位的资格验证及岗前培训工作、确 保各种岗位持证上岗。 （ 2）对选择合格分包方负责。 项目经理岗位责任制 .对单位工程的经济指标