（最全）质量管理部的职责及流程.pdf

质量管理部工作职责一览表 质量管理部工 职责细分 备注 作职责 （1）设计或完善企业质量管理部的组织结构 1．质量管理组 （2 ）建立有关质量组织（质量活动小组、质量管理评审 织建设 小组等） （1）制定质量方针，确定质量管理目标并制定管理目标 2 ．质量管理制 责任制 度建设 （2 ）编制、修订、完善企业内部各项质量管理制度 （3 ）监督各项质量管理制度的执行情况 （1）制订年度质量工作计划，并将计划分配、落实至相 关人员 3．质量计划管 （2 ）建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表等 理 质量文件 （3 ）按期完成年度、季度、月度质量统计工作 （1）组织实施对原材料、外协件、外购品、自制件的检 验，以及对产品工序、成品的检验 4．质量检验 （2 ）组织开展制程巡回检验工作，并进行制程质量的专 案研究，以便提出制程质量改善、事故预防措施 （3 ）出具检测报告，对出厂产品的质量负全部责任 （1）组织对生产车间或各下属单位开展例行质量检查工 作，对生产过程工艺文件的执行情况进行监督 （2 ）对生产制造过程中出现的质量问题进行妥善处理 5．质量监控 （3 ）组织开展不合格品评审工作，针对质量问题组织制 定纠正、预防和改进措施， 并对措施的落实情况加以跟踪 和验证 （1）建立和完善质量保证体系，执行各体系的质量管理 6 ．质量体系管 规定 理 （2 ）推行全面质量管理，并负责质量体系的认证、组织 和推行工作 进料检验工作流程 进料检验准备 检验实施 检验结果处理 开始 供应商将企业所采购物料送达 指定地点，采购部组织进行收货 采购部仓库管理员等部门人员 根据订货单、送货单对进料的数 量、型号、包装等进行清点 物料的核对验收无误后，采购人 员填写“送检单” ，送交质量管 理部进料检验员 进料检验员根据“送检单”要求 根据物料性质、类别等情况及相 策划检验程序，进行检验准备， 关要求，进料检验人员按照规范 包括安排人员、设备调试等 抽样，做好检验准备 进料检验人员按照分工，依据检 验标准进行检验工作，记录检验 数据，判定检验结果 是 进料检验员编制“采购材料检验 合格 报告表”，发送采购部等部门 否 进料检验员填写“不合格品处置 相关部门讨论是否特采， 单”，提出处理措施，报