汽车4s店5S管理策略探讨.docxVIP

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2021-07-02 发布于福建
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汽车4s店5S管理策略探讨.docx

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汽车4s店5S管理策略探讨 ?作者：linminyuan ? 摘要：本论文以A汽车4s店维修车间为例，综合分析了A汽车4S店售后维修现场管理中存在的各类问题及原因，如效率低下、现场管理混乱、管理标准缺乏可操作性、存在各类浪费等情况，结合企业自身特点，通过运用5s管理工具，进行了现场改善方案设计。根据实施前后，笔者研究5S管理的具体步骤与方法，充分证明了5S管理是生产现场管理的前提与基础，只有持续做好5S管理才能真正实现减少浪费，提升效率。关键词：现状分析规划 5s现场管理设计方案持续性岗位描述：xxx,A汽车贸易有限公司人力资源部行政主管，主要负责公司A售后的行政事务、车间现场及人员