案例研究--阿皮克斯公司.pdf

第四章案例研究2--阿皮克斯公司 肯.马克是阿皮克斯(Apix)公司的工厂经理,他正与生产和库存控制经理杰 克，古尔德进行激烈讨论。肯•马克厌烦了营销经理吉姆•阿普哈斯的疯狂电 话，他不停地询问有关Polybob(Polybob 是一种虚构的产品)顾客订单延迟的事 情，并又一次求助杰克解决问题。一些讨论内容如下: 杰克:你瞧,肯,我都不知道我们还能做些什么。我又再次检查了EOQ 值(经 济订购批量)和关于Polybob 产品的所有库存和再订购点,包括零部件和采购 件。我已经严格执行了库存控制程序来保证库存精确度至少达到80%，而