- 1、本文档共13页,其中可免费阅读4页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
机械生产企业物料采购的策略探讨
?
?作者:linminyuan
摘要:随着汽车技术地不断发展,对汽车玻璃的品质要求也在不断提升,这就要求要有更先进的玻璃生产设备和技术。福耀机械公司作为制造型企业,其生产设备所需物料90%以上需要外购和外协加工。订单式(BTO)的生产模式、无法预知的物料需求等问题给物料采购带来了巨大的挑战。随着市场经济的深入发展,市场竞争越来越激烈,企业想要在激烈的市场环境下中流砥柱,迫切需要改善采购模式提升企业产品竞争力以适应激烈的市场环境。本文分析总结福耀机械公司采购物料现存的或实践中可能会产生的一些问题,并提出应对的对策和建议。
关键词:制造企业物料问题改善
?
一、引
文档评论(0)