第八章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划.pptx

第八章 大量生产类型生产组织形式及生产作业计划;§8.1 大量生产类型的主要组织形式  流水生产线;一 流水生产概念及特点;二 流水线的分类;三 流水线平面布置;四 流水线的评价;五 流水生产组织的条件;§8.2 流水生产线的组织设计;1、流水生产线的技术设计; 2、流水生产线的组织设计;二 单一对象流水线的组织设计;1 节拍;节奏;流水线运输批量参考值;主要措施：;● 例： 工作地顺序 工序号 原工序单件时间 新工作地单件时间 1 1、2、6 6、2、2 10 2 5、7 1、6 7 3 3、9 5、5 10 4 4、8 7、3 10 5 10、11 5、4 9;3 计算流水线设备数量及设备负荷率;例题;上例图表;4 计算工人人数;5 确定流水线节拍性质;§8.3 大量生产类型生产作业计划及实施管理;一 期量标准;2 流水线标准工作指示图表;连续流水线标准工作指示图表;间断流水线标准工作指示图表编制步骤;间断流水线作业指示图表的编制;步骤二 ：确定看管期内各工作地的产量及工作地负荷率;（2）使Si-1个工作地满负荷，而一个工作地负荷不满，则：;步骤三：计算看管期内各工作地工作时间长度;作业：求该流水生产线平均设备负荷系数？;3 在制品占用量定额;在 制 品 占 用 量;流水线内在制品占用量定额 = 工艺在制品占用量（Z1）+ 运输在制品占用量定额（Z2）+ 周转在制品占用量定额（Z3）+ 保险在制品定额（Z4）;Z2——; b、计算每个时间段上周转在制品占用量的最大值：;30;c、周转在制品定额为看管期初（或期末）周转在制品之和。;Z4——;各类流水线内在制品定额组成;流水线（车间）间在制品占用量定额 = 运输占用量（Z5）+库存周转占用量（Z6）+线间保险在制品占用量（Z7）;● 采用小车工具定期运输时： R运：相邻两次运输的时间间隔 ρ供：供应流水线生产率 ● 采用传送带运输时： n运:运输批量 L:流水线间运输装置总长度 l:相邻运输批在装置上的距离;是为协调流水线间的生产而设置的在制品占用量。由于各生产线的生产率不同，使它们的生产班次不同、工作的起止时间不同，为保证各流水线连续工作需要在流水线间设置一定的在制品;生产率低的流水线班产量;;2;Z7;4、确定在制品占用量定额应注意的问题 （1）明确不同流水线上哪种在制品占主导作用； （2）在制品占用量按零件分别计算，计算时应结合作业指示图表，考虑生产过程衔接，按存放地点汇总 （3）占用量定额由生产管理部门编制、财务部门估价和核算占用的流动资金； （4）占用量定额制定后，应交给现场工人讨论熟悉 （5）占用量一经确定，应严肃