5.1管理信息系统的规划与开发PPT课件.ppt

5.4 、企业过程再工程法（ BPR ） 2 、 BPR 原则 ? 横向集成 跨部门按流程的压缩； ? 纵向集成 权力下放，下缩层次； ? 减少检查、校对和控制 变事后检查为事前 管理； ? 单点对待顾客 用直接信息代替中间信息； ? 单库提供信息 建好统一的共享数据库； ? 并行工程 串行已不能再压缩的，可把串行 变并行。 2018 年 11 月 25 日 1 时 20 分 第五章 管理信息系统规划与开发 32 5.4 、企业过程再工程法（ BPR ） ? 案例 4 采购流程 1. 定单 采购科 1′副本 5. 发票 4. 款 供应商 3 收 2′ 付款 据 通知 2. 货 财会科 1. 副本 3. 验收单 仓库 旧采购流程 2018 年 11 月 25 日 1 时 20 分 第五章 管理信息系统规划与开发 33 5.4 、企业过程再工程法（ BPR ） 供 应 商 仓 库 采 购 科 数据库 2018 年 11 月 25 日 1 时 20 分 财 会 科 新采购流程 第五章 管理信息系统规划与开发 34 业务流程重组案例 海尔集团 1999 年 7 月实施以”市场链”为纽带的 BPR, 将采 购、销售、财务从各事业部分离进本部。海尔集团通过与企业 内部 ERP 紧密集成的 BTOB 采购平台，实现了供应商之间的协同 商务，企业与供应商之间形成以采购订单为中心的战略合作伙 伴关系。 全球供应链网络 ? 业务流程 ? 全球客户（销售商）网络 商流获得的订单信息带动物流、资金流同步运动，最终实 现零库存和与客户的零距离。 通过信息化建设和 BPR ，海尔的仓库面积减少了三分之二， 资金周转次数提高 50%~150% ，库存资金降低 15%~40% ，海尔用 于企业信息化的投入累计为 3500 万元，产生的直接经济效益达 到 5 亿元。 IT 系统规划的实例 ? 1 、 普华永道为山东 鲁能帆茂作 的信息系统的规划 ? 2 、 宁波东海蓝帆为 利万石化作 的企业信息化方案 2018 年 11 月 25 日 1 时 20 分 第五章 管理信息系统规划与开发 36 5.5 管理信息系统开发的方法 1 、常见的方法 ? SP(Structured Program) 结构化程序方法 ? JSP(Jackson Structured Program) 杰克逊结构化程序方 法 ? JSD(Jackson System Development) 杰克逊系统开发方 法 ? SADT(Structured Analysis Design Technology) 结构 化系统分析与设计技术 ? SSAD(Structured System Analysis Design)Prototyping 原型法 ? OO(Object Oriented) 面向对象的开发方法 ? SRD(Structured Requirements Definition) 结构化需求 定义方法 ? BSP(Business Systems Planning) 商业系统规划法 ? CSFs(Critical Success Factors) 关键成功因素 ? CASE(Computer Aided Software Engineering) 计算机辅 助软件工程法 2018 年 11 月 25 日 1 时 20 分 第五章 管理信息系统规划与开发 37 5.5 管理信息系统开发的方法 2 、分类 □ 按时间过程： □ 按系统的分析要素： □ 面向处理的方法 □ 面向数据的方法 □ 面向对象的方法 □ 生命周期法 □ 阶段生命周期法 □ 阶段原型法 □ 原型法 2018 年 11 月 25 日 1 时 20 分 第五章 管理信息系统规划与开发 38 5.5 管理信息系统开发的方法 3 、生命周期法（ LCA) 思想： 信息在建立之前能被充分理解，系统的开发过 程看作生物的一个生命周期。 优 势：严格性和规范性 LCA 包括六个阶段： 系统申请 ------- 系统规划 ----- 系统分析 ------ 系统设计 ------- 系统实施 ----- 系统运行和维护 LCA 缺点：