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000999
东财《项目管理》在线作业三(随机) -0018
试卷总分 :100 得分 :0
一、 单选题 (共 25 道试题 ,共 100 分 )
1.进度控制与下列哪种因素无关( )。
A.确定项目进度发生变化
B.对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理,保证这些变化是有益的
C.当变化出现时,对实际发生的变化进行管理
D.根据客户要求改变项目进度
正确答案 :D
2.一个人估计在最常见的情况下往返家里需要 1 小时。在被进一步询问后,他估计最少的时
候需要 45 分钟,最多的时候需要 1 小时 45 分钟,该估计的标准差是( )。
A.15 分钟
B.60 分钟
C.10 分钟
D.50 分钟
正确答案 :C
3.在项目生命周期阶段的( )会发生最严重的不确定性。
A.构思阶段
B.规划阶段 2021年-2022年
C.收尾阶段
D.执行阶段
正确答案 :A
4.项目办公室人员通常是( ),而职能团队的人员常常是( )。
A.兼职的,兼职的
B.全职的,兼职的
C.全职的,全职的
D.兼职的,全职的
正确答案 :B
5.项目风险管理的第一步是 ( ) 。
A.风险评估
B.风险分析
C.风险控制
D.风险识别
正确答案 :D
001000
6.计划系统,如 PERT、ADM 和 PDM,是由( )使用的项目管理工具。
A.项目负责人
B.以上皆是
C.项目组织
D.项目负责人和项目管理团队人员
正确答案 :D
7.一个汽车设计团队应该熟悉必威体育精装版的汽车装配技术。 团队可以通过许多方法来获得这方面的
知识: 可以雇用一位全职的课题专家, 可以雇用一位顾问, 可以派一位现有的设计工程师参
加有关机器人技术的研讨会, 还可以把制造部门的某些人员引进团队。 每一种方法的相关成
本必须包括在项目计划之中。这个例子表明了( )的重要性。
A.在项目规定时间范围内平衡资源的使用
B.在定义活动之前,先要完成资源计划编制
C.确保制定一个资源分配矩阵,并将其当做一个控制工具来使用
D.使资源计划编制与成本估算紧密协调起来
正确答案 :D
8.一个 2000000 的项目有一个不利的事件, 发生概率为 50%,潜在的损失为 20 000 元。这表
示期望负值为: ( )元。
A.100 000
B.10 000 2021年-2022年
C.100
D.1 000
正确答案 :B
9.资源约束项目是指( )。
A.在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目
B.资源配置有限,不足以完成项目
C.职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量
D.该项目必须尽快完成,但所用资源不能超过某一具体范围
正确答案 :D
10.有效的团队建设导致的主要结果是( )。
A.项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
B.团队成员充分理
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