采购与供应链管理体系解决方案.docx

PAGE PAGE 1 选购与供应链管理体系解决方案 ? 企业常见问题与困惑    企业选购与供应链管理体系在管理模式设计、平衡力量要求、风险管理、协同管理和信息化支撑等领域，常见有以下困惑：  1、管理模式  ◆集团总部与下属公司的选购与供应链管理模式、职能边界  ◆选购与供应链管理的组织与职能  2、平衡力量  ◆集采优势与业务支撑机敏性之间的平衡  ◆ 成本与效能之间的平衡   3、风险管理   ◆选购与供应链管理流程体系和标准化管理  ◆ 选购与供应链管理权责划分  ◆ 风险源管理   4、协同要求   ◆集中总部与各下属公司/事业部之间的业务协同  ◆ 选购、供应链与生产方案、销售体系之间的协同  ◆与客户、供应商之间的协同  5、信息化支撑   ◆集团集采平台与供应链管理平台的信息化支撑力量    ? 预期目标与效果     中大询问助力企业搭建科学的选购与供应链管理体系，实现需求与供应协同、供应链与研发协同、供应链与销售协同、供应链与供应商协同、方案与生产协同以及方案与选购协同等目标，保障企业业务顺当、高效开展。  ◆需求与供应协同：削减需求失真，提高供应稳定性  ◆供应链与研发协同：选购、生产、仓储等与研发信息共享与协同  ◆供应链与销售协同：选购、生产、仓储、物流等与销售信息共享与协同  ◆供应链与供应商协同：合作伙伴管理，降低交易成本  ◆方案与生产协同：以库存为纽带，暴露缺陷与改善管理  ◆方案与选购协同：是零库存、准时选购与精细管理的基础