东财《项目管理》在线作业二(随机)1答案2021年.pdfVIP

000997 东财《项目管理》在线作业二（随机） -0024 试卷总分 :100 得分 :0 一、 单选题 (共 25 道试题 ,共 100 分 ) 1.在小公司里，项目经理和生产线管理人员（ ）。 A.有时候是同一个人 B.从不是同一个人 C.总是同一个人 D.总是相互意见不同 正确答案 :A 2.范围界定的工具是 ( )。 A.分层法 B.流程图法 C.PERT D.WBS 正确答案 :D 3.在谈判中最常出现的沟通问题是（ ）。 A.谈判的一方企图使另一方面迷惑 B.谈判的一方忙于思考接着该说什么，结果没有在听另一方的陈述 C.谈判的一方误解另一方的表述 2021年-2022年 D.谈判的一方放弃谈判 正确答案 :C 4.一个人估计在最常见的情况下往返家里需要 1 小时。在被进一步询问后，他估计最少的时 候需要 45 分钟，最多的时候需要 1 小时 45 分钟，该估计的标准差是（ ）。 A.15 分钟 B.60 分钟 C.10 分钟 D.50 分钟 正确答案 :C 5.工作结果是（ ）。 A.客户正式验收了项目 B.完成合同的正式验收 C.为完成项目所进行的各项工作活动的结果 D.满足项目成功的标准 正确答案 :C 000998 6.选派项目经理的理想时间是（ ）。 A.在项目的启动阶段 B.在项目生命周期中的开始阶段开始之前 C.在项目的计划阶段 D.在项目生命周期中的概念阶段结束后 正确答案 :A 7. 引起项目发生变更的三个主要原因是（ ）。 A.职能经理许诺的资源未到位，成本超支，客户需求发生变化 B.时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化，对可交付成果的新认识，技术的不确定性 C.对项目目标完成方式的最初评估发生错误，对可交付成果的新认识，新指令 D.项目经理或项目团队中关键人物的更替，高级管理层改变工作优先顺序，合同难以完成 正确答案 :C 8.项目团队成员如果工作地点不一致，他们倾向于不将自己看作团队的一员。为了改变这种 情况，项目经理应该（ ）。 A.创造符号或结构，加强地点分散的团队成员的团结 B.明确要求小组成员遵循组织的任务安排 C.保证小组各个成员用电子邮件作为通讯方式 D.向团队成员提供最先进的通讯方式，并指定其使用方法 正确答案 :A 2021年-2022年 9.书面的变更指令应在以下哪些项目中使用（ ）。 A.所有项目，不论大小 B.大型项目 C.具有正式的配置管理系统的项目 D.变更控制系统费用适宜的项目 正确答案 :A 10.质量控制测试和衡量的结果被用来（ ）。 A.制定操作规范 B.作为质量保障的考虑因素 C.作为质量计划的考虑因素 D.制作控制图表 正确答案 :B 11.Jake 担任一个跨组织项目的项目经理职位。他的组织是主要的执行组织，其质量政策很 差。其他组织也没有质量政策。