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朔黄铁路公司 人力资源制度 朔黄铁路公司合同工招聘录用管理规定 一、目的 为了规范向社会聘用劳动合同制员工的招聘管理工作，保证聘用质量和效率，提高聘用工作的有序性和制度化，特制定本管理办法。 二、适用范围 适用于总公司及分公司向社会招聘劳动合同工。 三、聘用原则 公平竞争，择优录用，即考虑现实发展，又考虑长远需要。 为保证招聘人员质量，依照岗位说明书作为面试录用的主要考核标准，且实行至少两级面试的基本原则。 为保证组织有序高效的发展，严格执行编制控制。 任人唯能，广泛吸引优秀人才。 为鼓励内部员工发展需要， 同时提高企业凝聚力， 聘用实行优先内部的原则，在同等条件下，优先录用内部员工。 （见内部招聘管理规定 ） 聘用时严格遵守回避原则： 6.1 不聘用公司员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、夫妻等） ， 加入公司后成为亲属关系的，不在此列； 6.2 加入公司后成为亲属关系的，不得在同一个部门或 为符合劳动法规管理，面试甄选中应遵循排他原则： 7.1 不聘用与原单位未解除劳动关系者； 7.2 不聘用无劳动关系单位且无有效的求职证或失业证者； 7.3 不聘用身份证、暂住证、务工证等证件不全或证件有疑点者； 7.4 不聘用身体不合格者（指在公司指定的医院体检发现有重大疾病或传 染病者）； 7.5 不聘用正在承担国家、省重点工程、科研项目的技术和管理且未经单 位或主管部门同意的人员； 7.6 不聘用违反与原单位签订相关知识产权保护等协议者； 7.7 不聘用正在从事涉及国家安全或重要机密工作的人员； 7.8 不聘用有违法违纪嫌疑正在依法接受审查尚未结案的人员； 1 / 5 朔黄铁路公司 人力资源制度 7.9 不聘用法律、法规规定暂时不能流动的其他特殊岗位的人员。 聘用劳动合同工一般每次签定合同期为一年，如有需要到期续签。 四、招聘组织 公司总部员工及分公司中层 （含）以上员工的招聘录用由公司人力资源部统一策划、统一组织， 其他相关部门积极配合； 分公司的日常招聘录用由分公司人事部门组织，并接受公司人力资源部的监督指导。 五、招聘渠道 内部推荐：主要渠道，全体员工都可以推荐优秀的人才加入本公司，但须遵循内部推荐 管理规定。 网络渠道：主要渠道。 外部专业招聘网站：选择知名专业招聘网站或行业招聘网站；内部公司网站：充分发挥公司网站的作用，进行招聘宣传。 平面媒体渠道：次要渠道，主要利用行业知名报纸杂志。 猎头：特殊渠道，主要用于市场比较稀缺的各类高级管理和技术人才。 六、招聘流程 需求计划制定 按照《朔黄铁路公司人员需求计划管理规定》的程序，进行人员需求申请、审批及年度人员需求计划和专项人员需求计划制定。 招聘方案拟定 2.1 人事部门招聘负责人根据经核准的人员需求计划，及时拟定招聘方案，主要内容包括：招聘岗位、数量、主要任职标准、招聘渠道、时间进度安排、费用预算等； 2.2 人事部门负责人核准招聘方案，涉及到费用的部分按公司财务相关规定审批。 发布招聘信息进行宣传 人事部门招聘负责人根据经核准的招聘方案， 对不同的招聘渠道进行有针对性的宣传。 搜集筛选简历 人事部门招聘负责人搜集应聘简历，并进行初步筛选，进入面试流程。参加初试的人数一般为拟录用人数的 5-6 倍。 确定具体的面试程序、面试人员、甄选工具和资料等。 2 / 5 朔黄铁路公司 人力资源制度 七、面试流程 通知应聘人员 相应的人事部门招聘负责人通知经过初选的应聘人员参加面试。 通知时应遵循如下原则： 2.1 通知到本人； 2.2 留给应聘者足够安排私人事物的时间； 2.3 明确告知应聘者面试的时间、地点、所需携带材料等； 2.4 维护公司形象，展示公司魅力。 初试 3.1 初试一般由人事部门进行，根据所招聘岗位的不同级别由主管或经理 进行； 3.2 初试形式为一般面谈或笔试，主要对求职者的品格、职业形象、任职基本知识、技能和素质、工作经历、待遇要求等进行考察核实，结果记录于《面试评定表》； 3.3 人事部门负责人根据初试结果确定参加复试人选，复试人数一般为拟录用人数的 2-4 倍。 复试 4.1 复试根据岗位和应聘人员的不同情况，一般安排1-2 次，特殊情况，可以安排更多。但每次面试人员的组成、级别或面试的侧重内容应不 同； 4.2 复试一般由用人部门或面试小组进行，形式以面谈为主，也可以根据岗位特点辅以情景面试、素质测评等，主要考察实际工作技能与岗位的匹配程度，结果记录于《面试评定表》 。 确定拟录用人员 人事部门负责人与用人部门负责人根据面试记录，综合分析，共同确定拟录用人员名单。 七、录用审批流程 人事部门招聘负责人填写《招聘录用审批表》 ，同时附上人员需求申请表、应聘人员的个人简历、面试评定表等相关资