办公楼装修实施方案.docx

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
办公楼装饰初步方案(一) 我院办公楼位于 #####,自 ####年投入使用以来,已有近 ##年 时间。基于当前院办公楼建筑外观破旧,内部年久失修,大楼电 路及基本设施陈旧、老化,存在严重安全隐患;落伍的办公条件 与我院的职能地位极不相称, 严重影响了单位的正常生产和形象。 经研究,拟对办公楼进行局部装饰改造。 一、办公楼装饰内容及总面积:总面积: m 2 (一)办公楼地区散布 ####### 、 ####### 二、建立办公楼装饰工作小组 (一)建立办公楼装饰工作领导小组。组长: ###,副组长: ###。成员: ###、 ###、 ###。 (二)建立办公楼装饰结合工作小组。负责对办公楼整个装 修工程实行过程监察。 组长: ###,副组长: ###,成员: ###、###、 ###。 三、办公楼装饰工作流程及实施方案 (一)办公楼装饰工程初步流程: 1、准备阶段: 1)对办公楼整体进行功能地区划分,对要进行装饰的地区进行旧体拆掉、清运垃圾(当前旧体拆掉工作已靠近尾声,预计本周内结束旧体拆掉及清运垃圾工作) 。 2)对办公楼装饰部分面积进行实测。 3)向局呈交“对于园林规划研究院办公楼装饰工程项目审批的请示”。(审批内容包括项目名称、建设内容、建设规模、投资估(概)算、资本根源、项目可行性和必要性、项目投资效果 剖析等) 2、设计阶段:确定办公楼装饰的主体风格;考察与选择装饰 设计单位;与设计师交流确定设计方案及估算。 3、施工阶段:考察与选择施工单位;确定施工方案;施工进 场到工程竣工查收。 4、维护阶段:后期保障。 (二)办公楼装饰工程实施方案: 1、设计阶段 设计阶段实施方案:采用邀标的形式选择办公楼装饰设计公 司。 基本工作程序 :首先由办公楼装饰工作领导小组确定办公楼装饰主体风格。根据基建项目审批资本额度,我院以邀标形式进行设计方案邀标工作。参与竞标的设计单位,必须切合我院邀标要求。评标专家由院办公楼装饰工作领导小组和结合工作小组组成,经过开标、评标、中标、最终确定办公楼装饰设计方案。送局计财处审批备案。 2、施工阶段 施工阶段实施方案: 采用定向招标的方式选择施工单位, 并聘 请施工监理企业。 基本工作程序: 根据基建项目审批资本额度, 邀请一家具有二级以上装饰资质的施工单位 参与投标 ,并向局计财处申报定向招标有关内容,经局计财处审核之后,由局计财处向市财政局申报,经市财政局同意并委托招投标代理企业,进行定向招标。经过开 标、评标、中标、最终确定办公楼装饰施工单位并送局备案。评标专家由局专家库提供。 招标工作达成后, 将招标结果报局计划财务建设处备案。 施工合同签署后,工程动工前 15 日内,将工程动工报告、安全责任书报局计划财务建设处备案。并将我院与施工单位签署工程廉政合 同,自主签署的廉政许诺书报局监察室备案。 项目达成后, 组织人员进行工程初步查收, 查收合格后, 具备有关材料,由单位组织设计、施工、监理和局计划财务建设处等 有关部门对项目进行竣工查收。我院将竣工有关资料报计划财务建设处进行审核。形成正式工程决算审核报告后,按程序进入财务决算。 四、办公楼装饰计划 1、工程总体进度计划:根据办公楼实际装饰工作量,预计设 计方案时间 4-5 天;设计方案改正(估算)及审批时间 10-15 招投标时间 40 天;施工时间 90 天。办公楼装饰工程详细进度控  天; 制方案由中标施工方进场前提出详细工程总进度计划,与我院协 商后决定。 五、办公楼装饰工程的安全保障及质量监管 局计划财务建设处对各类工程的设计、勘探、材料设施采买、监理、施工等内容招标全过程实行管理,局监察室对全过程进行监察检查。院独自建立办公楼装饰工程安全监监工作小组,对办公楼装饰工程的进度和安全质量问题进行全过程监察。 (一)安全监监工作小组,详细工作内容与职责落实到分管领导、小组成员。 (二)研究院安全监察小组成员名单及职责: 负责人: ### 岗位职责:总体把握施工进度,安全与质量问题,加强施工现场安全管理,实时发现施工中的安全隐患与质量问题,敦促施工方按施工合同期限施工,对现场违章作业的平时检查和重点部位、环节的平时监管。指挥小组成员各司其责。 小组成员: ###、 ###、 ###、 ### 岗位职责:主要监察施工质量,对波及公共安全和构造安全的重要部位、重要材料要严格按照国家有关施工图审查,发现问题,第一时间向领导汇报或许找施工方负责人交流。

文档评论(0)

156****3514 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档